中小企业财务管理中存在的问题及对策研究---修订版.docVIP

中小企业财务管理中存在的问题及对策研究 邓建雄 指导老师：周翔 内容摘要：随着市场经济体制的逐渐形成和不断完善，国民经济结构已发生了深刻的变化，中小企业在国民经济中扮演的角色越来越重要。然而，有相当一部分企业过分贪图眼前利益，忽视了财务管理在企业管理中的核心地位，使得财务管理问题成为中小企业进一步发展的瓶颈。通过分析探究中小企业财务管理存在的显著问题，可以促进企业管理的完善，使其适应市场经济要求，推进中小企业的改革与发展。本文首先概述了中小企业的特点及财务管理工作的目标，继而在分析财务管理观念、筹资（融资）、投资及营运资金的基础上，探讨了中小企业财务管理中存在的众多问题，结合现代企业财务管理的要求和中小企业的实际情况，提出相应的解决对策。 关键词：中小企业 财务管理 问题 对策 中小企业作为一个复杂而特殊的经济主体已成为我国社会经济发展的重要增长点，并对劳动就业和社会稳定起着举足轻重的促进作用。其作为国民经济的重要组成部分，它在激活市场竞争、促进经济增长、创造就业机会、转移社会富余劳动力等方面做出了重要贡献，在社会经济发展进程中处于十分重要的战略地位。然而，有相当一部分企业受其固有特点的限制，单纯追求市场占有率，从而忽略了财务管理工作的重要性，加上中小企业相关法律法规不够完善等一系列问题，这都使得财务管理问题已演变成中小企业进一步发展的严重阻碍，直接影响着企业的健康运营，国民经济持续健康发展。 中小企业特点及财务管理工作的目标 中小企业特点分析 中小企业对于经济增长和社会发展有着举足轻重的作用，其总量在企业总量中占据主体地位，在经济与社会发展中承担着很重要的任务。中小企业的特点分析对于中小企业的发展来说至关重要，相对于大型企业，其企业特点是：一是中小企业大多数起步晚、规模小，各种经济活动的数量并不大，资产实力不强，企业经营管理方式简单随意，致使企业抗风险能力差。二是企业文化的特点充分表现出“个人主义”的特征，即企业的所有者在企业文化建设中承担主要角色，以个人的喜好与需要决定企业文化职能的设置。这种个人主义的随意性导致企业管理混乱，权责不清。三是由于中小企业企业创建时间不长，大多还停留在企业所有者原始资本积累的阶段，仍然以求生存为主，企业文化充分体现出求生存经济的特点。四是正是由于中小企业“个人主义”和“生存经济”的现状，使得中小企业管理文化建设不能高瞻远瞩，不能达到标准化、规范化、科学化的水平，因而难以发挥现代企业的优势作用。 中小企业财务管理工作的目标 如何使小企业社会市场持续发展和壮大，做好小企业财务管理工作计划、决策、控制项关键工作。必须首先确定适合小企业发展财务管理目标。目前关于小企业财务管理目标主要有下几种观点： （1）利润最大化。利润最大化指投入量与产出量选择皆以获得大限度的经济利润，即总营业收入与总营业成本差额最大为目标。也就是说管理当局制定各种决策时，均以利润最大化为目标的。对于中小企业管理层，财务管理观念落后，很可能认为利润代表了企业新创造财富，利润越多则说明企业财富增加得越多，越接近企业目标利润大化目标。但利润最大化没有考虑货币时间价值，没有考虑投入与产出关系，很可能导致企业财务决策的短期行为。 （2）股东财富最大化。股东财富最大化指通过财务上合理经营，为股东创造更多财富，实现企业财务管理目标。在股份经济条件下，股东财富大化具体表现在股票价格大化。而股票价格高低既受公司管理当局可控因素影响，也受控制外部宏观经济环境影响。一个企业生命力不是来自于股东，而是由各个利益关系人如债权人、客户、员工、经理管理层共同组织成的集合体。而股东财富最大化目标只考虑了股东利益，而忽略了其他利益相关者利益，就势必引起他们，特别是债权人的不满。因此对规范企业行为，统一员工的认识缺乏应有的号召力，而且会引起股东和经理阶层对财务管理目标的分歧。 （3）企业价值大化。所谓企业价值指企业资产市场价值企业价值大小仅仅取决于企业目前获利能力，更看重未来和潜在获利能力，与企业未来时期现金流量多少及分布期间密切相关。同时在企业价值评价中，还充分考虑了不确定性和时间价值，强调了风险和报酬的均衡。并将风险限制在企业可以承受的范围内。 中小企业在财务管理中存在许多问题，利润最大化与股东财富最大化又有其显著缺陷。如果简单的定义中小企业的财务管理目标为利润最大化或股东财富最大化都是不适合中小企业长远发展的。中小企业的财务管理目标应是协调各利益相关者的关系，使得企业价值最大化。 二、中小企业财务管理中存在的问题 现代企业财务管理是指在一定整体目标下，关于企业筹资（融资）、投资、营运资金及利润分配的管理。对于发展中的中小企业来说，本阶段最重要的是企业资本的积累、投融资及营运资金能力的提升。所以以下就围绕筹资（融资）、投资及营运资金三大方面进行讨论与探析