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- 2018-01-11 发布于广东
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2o12年 期 Science 。 №。mh 20l2
doi:10.3969/j.issn.1000—7695.2012.21.026
深圳前海建设国家级现代服务业合作区人才战略 SWOT分析
宋成一 ,赵永乐
(1.南京师范大学商学院,江苏南京 210046;
2.河海大学商学院,江苏南京 210098)
摘要:分析前海特区人才战略面-临的机会和威胁,存在的优势和劣势,在此基础上提 出前海特区人才战略的四
种组合 ,最后,提出前海特区人才发展的综合战略。
关键词:前海;人才战略;SWOT分析
中图分类号:C962;F407.61 文献标识码:A 文章编号:1000—7695 (2012)21—0115—04
SWOTAnalysisonTalentStrategyinQianhai,Shenzhen,China
SONG Chengyi,ZHAOYongle
(1.SchoolofBusiness,NanjingNormalUniversity,Nanjing210046,China;
2.SchoolofBusiness,HohaiUniversity,Nanjing210098,China)
Abstract:ThearticleanalyzedQianhaizonetalentstrategyfacingopportunitiesandthreats,advantagesanddisadvantages.
Onthisbasis,thearticleputforwardQianhaizonetalentstrategyoffourkindsofcombination.Finally,thearticleputfor-
wardQianhaizonetalentdevelopmentstrateyg.
Keywords:Qianhai;talentstrategy;SWOTanalysis
开发建设前海国家级深港现代服务业合作区, 加快的新形势下,规划建设合作新载体,寻求探索
是国家在深圳经济特区建立三十周年的重要历史节 合作新模式,已经成为粤港两地的广泛共识和迫切
点上做出的一项重大战略决策,是深圳市在国家对 需求。前海深港现代服务业合作区,正是在此背景
外开放格局中战略地位的又一次提升,既反映了党 下顺势谋划建设的粤港合作新载体,进行的新探索
中央国务院对深圳市改革开放的重视和支持,也承 和新试验。这一合作平台的建立,将有利于发挥前
载着深圳未来三十年继续先行先试、担当科学发展 海紧邻香港的独特区位优势,汇聚深港两地的人才、
排头兵的历史使命。 技术、市场等资源,促进人员、物资、资金和信息
当前,前海深港现代服务业合作区的建设刚刚起 的高效集聚和合理流动,推进粤港经济实现一体发
步,各项规划有条不紊的进行。其中,最为重要的是 展和共同发展,进而全面提升粤港整体竞争力。
人才队伍的建设问题。进行人才资源的规划,必须弄 1.2 国际金融危机提供 了大量富余服务业人才
清楚前海深港现代服务业合作区的人才资源发展环 2008年春、夏,美国次贷危机迅速演变为金融
境,对其进行战略分析,明确战略方向。本文利用 海啸,国际金融市场剧烈震荡。经过四年的时间,
SWOT这一传统战略分析工具,分析前海深港现代服 国际金融市场渐趋稳定,但金融风险并未完全消除,
务业合作区的人才资源发展环境面临的机会和威胁, 国际金融危机余波未了。2011年8月初,受美国债
自身存在的优势和劣势,在此基础上,进行人才资源 务危机的影响,美国信用
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