铁路工程项目精细化管理与手册.doc

工程项目管理手册 铁路建设集团有限公司 目 录 发布令...............................................................................................................1 管理理念..........2 第一章 总 则...............3 1 目的...............................................................................................................3 2 适用范围...................3 3 指导思想..................3 4 管理原则...................3 5 手册使用与修订...........4 第二章 管理模式及管理机构....................4 1 管理模式......................4 2 管理机构.................................................5 3 管理职能.............................7 4 管理流程..........................12 第三章 投标管理......................................13 1 标前调查................................................................................13 2 项目分析...................13 3 投标评审...............13 4 投标总结....................................14 5 合同签订.....................................14 第四章 前期策划........................14 1 开发交底.................14 2 管理模式确定及任务划分...............14 3 施工调查...................15 4 管理策划...........................15 5 管理交底..............................18 6 管理实施规划.......................................19 第五章 组织管理...................19 1 项目部组建.......................19 2 岗位及定员............................................20 3 项目授权...................... ......................22 4 岗位责任书..........................22 5 管理目标责任书...............................23 6 开工许可证...........................................23 第六章 后台管理......................................23 1 建立体系..............................................24 2 后台支持、服务及督导..................................24 3 关键要素资源后台集中管控...............................24 4 管理报告...............................................25 第七章 人力资源管理.....................................25 1 人力资源管理...........................................25 2 工程队管理.............................................26 3 用工管理............................................26 4 作业层管理.............................................27 第八章 合同管理