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全国2005年7月自学考试组织与管理与概论试题
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全国2005年7月自学考试组织与管理概论试题
课程代码:02650
第一部分 选择题(共32分)
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.以泰罗为代表的传统组织管理理论之所以被称之为生产率学派,是因为该理论( )
A.强调工作效率和科学的动作模式
B.强调人际关系的协调
C.强调层级节制和正式组织权威
D.把组织看作是扩大了的个人
2.首先提出“诱因贡献平衡理论”的学者是( )
A.西蒙 B.巴纳德
C.泰罗 D.赫茨伯格
3.认为“管理人员就是主持工作的人员”的学派是( )
A.管理学派 B.行为学派
C.过程学派 D.决策论学派
4.学校、医院属于( )
A.经营组织 B.服务组织
C.公益组织 D.互益组织
5.以下各项中,不属于现代组织理论的主张的是( )
A.组织的事业内容是科学加服务
B.应当把决策作为主要认识对象
C.领导人的首要作用在于深入第一线,以身作则、率先垂范
D.领导应当注重信息沟通
6.仓库记录文书的职责是( )
A.进出货记录 B.保存供应商档案
C.接受购买和材料申请单 D.建立销售统计资料
7.以下各项因素中,不能影响组织职能层次的多少的是( )
A.组织的大小 B.生产的复杂程度
C.组织中的横向关系 D.生产的性质
8.工作定义的内容不包括( )
A.所需人员的资历 B.内部关系
C.外部联系 D.绩效评估方法
9.以下各类生产中,不属于按照生产方法划分的生产类型的是( )
A.合成型生产 B.提取型生产
C.调制型生产 D.存货型生产
10.以下信息中,由财务部门产生的信息是( )
A.客户的信用级别 B.生产安全报告
C.厂房维修信息 D.发货单
11.可由计算机根据有关数据进行的决策是( )
A.战略性决策 B.战术性决策
C.操作性决策 D.非程序化决策
12.现场控制指的就是( )
A.反馈控制 B.事前控制
C.事后控制 D.实时控制
13.能从根本上提高人的素质的管理方法是( )
A.法律方法 B.行政方法
C.教育方法 D.经济方法
14.以下各项中,不属于信息的特征的是( )
A.时效性 B.目的性
C.滞后性 D.共享性
15.以下各项中,不属于西奥多·珀塞尔和詹姆斯·韦伯提出的将伦理概念与日常活动结合在一起的基本手段是( )
A. 将伦理变为公司政策或制定伦理准则
B.向全体成员传播和沟通伦理准则
C.正式任命一个伦理委员会
D.在管理人员的培训计划中加入伦理学的内容
16.既构成企业经营管理的经济环境,又构成企业经营管理的政治环境的要素是( )
A.劳动力 B.政府的财政和税收政策
C.客户 D.资本
17.以下理论中,属于过程型激励理论的是( )
A.公平理论 B.力场理论
C.行为修正理论 D.成就激励理论
18.按照布莱克和穆顿的管理方格图,“乡村俱乐部式管理”是( )
A.(1,1)管理 B.(1,9)管理
C.(9,1)管理 D.(9,9)管理
19.以下各项中,属于组织变革在个体层次上最基本的目标的是( )
A.改善激励 B.加强协作
C.降低缺勤率 D.修正或改造人的行为方式
20.以下各项中,属于组织变革中结构变革的是( )
A.工作的再设计
B.工作场所的位置和布局的改变
C.对员工态度的改变
D.改善工作环境
二、多项选择题(本大题共6小题,每小题2分,共12分)
在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
21.以下组织特征中,韦伯组织理论所强调的特征包括( )
A.高度专业化的职务划分 B.组织内人际交往的非个人义气化
C.不同层次的等级制结构 D.权威接受论
E.严格的规章制度条例
22.以下情况中,属于不宜进行委任的情况包括( )
A.没有人能够做该种工作 B.层级管理中存在“瓶颈”环节时
C.工作太敏感 D.企业扩充时
E.
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