成本管理细说IT成本管理的实施过程.pdfVIP

成本管理:细说IT成本管理的实施过程 疯狂代码 http://CrazyC/ ĵ http:/CrazyC/ProjectManagement/Article32116.html 　　成本管理在实际实施过程中般分三个环节是计划阶段主要是为实施IT会计做准备制定IT会计系统及核 算体系计划并对实施IT会计进行可行性研究这阶段般耗时3-6个月IT组织规模越大组织结构越复杂基础数据获得 越容易所耗时间越短二是IT会计系统实施阶段这阶段主要是准备数据；选择、安装、测试软件；调试系统、监 测系统运行等工作般耗时6个月或更多时间这主要决定于实施所需数据及工具如果信息容易取得、实施工具先进 、适当则需要时间就会短三是IT会计系统实际运行使用阶段这阶段主要是核算提供IT服务成本及相应收费检查 这些数据正确性并在此基础上进行差异分析修正IT会计系统 　　计划阶段团队组建及组织关系在计划阶段要首先组建好IT会计系统团队整个团队应该由以下人员组成： 组 织信息系统总经理 财务部门高级经理 IT服务收费客户 IT服务管理人员IT财务管理部门是IT服务管理层不可缺少 组成部分是个常设部门负责建设、运行及维护IT会计系统（包括预算、会计核算、收费）与IT服务其他流程管 理层有同等地位IT财务经理直接向IT服务管理层汇报如果组织规模较