精益生产之JIT实务-58页.doc

参考答案 答案1－1 JIT是一种新的观念和方法，它首先要求企业改变陈旧的传统观念，认为一切浪费都是可以避免的，否则就不能称其为浪费。通过看板、定时、适时等方法。JIT是消除这些浪费的有力工具。 答案2－1 当前的市场需求情况变化很快，生产过程中出现插单现象是很正常的。传统的生产方式很难应付插单问题。JIT生产方式可以解决插单问题，但订单增加后，可以将原来生产计划中不很急的生产任务适当往后移，在生产过程中不断动态调整生产计划。 答案3－1 失败的主要原因在于企业没有实行JIT就直接推行ＭＲＰ。实际上，ＭＲＰ只不过是一种将众多复杂的手工操作电脑化的软件，虽然能够大大提高效率，但是不能处理JIT所提出的一些观念和方法。ＭＲＰ必须建立在推行JIT的基础之上，否则只会浪费时间和金钱。 答案4－1 不合适，由于市场需求瞬息万变，过高的库存将会承担更大的市场风险。因此，应该按照JIT的要求，做到“一个流”生产，尽可能降低中间产品的库存。 答案4－2 这种说法不正确。对于有些企业来说，存在特殊情况，他们是无法做到“一个流”的，例如铸塑企业。“一个流”的真正含义是尽量让在制品最小化，并且让它均匀的流动。因此，“一个流”是企业推行JIT的极限状态。 答案5－1 这体现了JIT生产方式下柔性化生产的特点，可以降低人工费用，实现随生产量而变化的弹性作业人数。实现人员训练和变动的柔性，是与