运营商部经理考核管理办法.docVIP

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  • 2017-12-28 发布于河南
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运营商部经理考核管理办法

运营商部经理考核管理办法 一、运营商人员必须具备以下基本条件: 敬业爱业,自觉维护公司形象和公司利益。 严格遵守公司的各项规章制度和服务规范。 加强业务学习,不断提高业务水平,严格按照业务流程操作。 讲究职业道德,提倡廉洁奉公、以公平、公开的态度对待工作。 负责公司与所有的通信运营商建立良好的合作关系,得到运营商的全面支持。 与运营商开展业务时态度要热情大方、不卑不亢。及时将联通业务信息、促销活动等通知传达到各代理商。 协调组织对公司营业员进行不定期的业务知识培训,提高公司的营销人员服务素质。 监督、检查、考核部门的业务状况,对运营商部进行业务指导。 做好市场调研和信息收集工作,积极听取其他代理商的建议,并及时将有关信息反馈公司。 严格保守公司商业秘密。 规 章 制 度 一、严格遵守签到制度、考勤制度,迟到半小时扣10元,超过半小时按旷工半天计算;早退半小时扣10元,半小时以上按旷工半天计算。 二、每天上班前打扫卫生,否则扣5元/次。 三、工作时间严禁吃东西,违反者扣10元/次。 四、工作时间禁止聊天、打私人电话、玩电脑游戏、翻阅与业务无关的书籍,不能做与工作无关的事情,发现一次扣20元。 五、严格按照工作时限要求完成客户资料和帐务的稽核、报表上报工作、号卡发放及对运营商部的业务管理工作、上级领导(部门)交办的各项工作,违者扣15元/次,如因个人原因影响公司对部门的考核,根据情节严重加倍考核。 七、保证手机24小时开机,否则扣5元/次。 八、工作现场摆放整齐,保持室内环境卫生、整洁,否则扣5元/次。 九、每周(月)运营商部的例会制度,总结周(月)工作情况,交流市场信息,新业务培训,政策传达,及下一阶段工作安排。不得无故缺席,否则扣10元/次。 十、未经领导同意,不得擅离岗位,否则视为旷工扣除当天全额工资。 十一、服从指挥调度,团结协作,除认真完成本职工作外,应积极参与各项培训及公益活动。 十二、关心集体,团结同事,严以律己,努力提高业务水平和自身素质修养.

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