双汇学三鹿将责任推给养殖业 掌门人称代人受过.docVIP

双汇学三鹿将责任推给养殖业 掌门人称代人受过 图为双汇集团董事长万隆。（资料图片） 　　胡军华 　　“双汇不会成为第二个三鹿。”在接受《第一财经日报》采访时，双汇集团董事长万隆十分肯定地说。 　　然而，这位71岁的双汇“掌门人”并不否认，瘦肉精事件是该公司成立以来遭遇的最大危机。“双汇的品牌美誉度受到巨大伤害，我们用20多年时间铸就的放心肉品牌受到质疑，损失难以估量。” 　　自3月15日央视曝光双汇瘦肉精事件，大量超市、零售店下架双汇冷鲜肉和火腿肠等肉制品，一些双汇加盟店也“改旗易帜”，脱离双汇的销售体系。仅仅十余天，双汇在全国的销售额已经损失十多亿元。 　　销售额锐减 　　3月15日当天晚上，万隆从北京回到漯河，连夜召开会议。会议到3月16日早晨五点半才结束。 　　双汇集团在随后的声明中公开道歉，并责令事发之地下属子公司济源双汇停工检查。但这些举动并未平息各种质疑声，消费者对此也不买账。 　　万隆向本报详细罗列了双汇在十余天内所遭受的惨重损失：3月15日双汇发展(77.94,0.00,0.00%)(000895.SZ)股票跌停，市值蒸发103亿元；3月15日起至今，销售额锐减十多亿元。此外，万隆估算，济源双汇处理肉制品和鲜冻品直接损失预计将达3000多万元；预计全年增加瘦肉精检测费用3亿多元。 　　“如果再出现一次类似瘦肉精事件的危机，双汇就死定了。”万隆毫不讳言。 　　尽管该公