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精品论文 参考文献 对电力工程的新型安全管理模式的探讨 国网七台河供电公司 摘要：电力工程在施工期间，存在着比较多的安全隐患，而传统的管理模式无法应对这些隐患，因此需要建立新型安全管理模式以适应电力工程建设施工的需要。本文首先介绍了电力工程中应用新型安全管理模式的意义；其次概述了电力工程安全管理模式应用中应坚持的原则；最后探讨了四类新型安全管理模式，仅供参考。 关键词：电力工程 新型安全管理模式 探究 电力工程中应用新型安全管理模式主要有四大类：一是安全责任模式、二是安全监督模式、三是施工安全模式；四是应急管理模式，这四种新型安全管理模式在应用过程中，应该遵循一定的原则，比如安全第一原则，这样才能真正的凸显出新型安全管理模式的价值。 一、电力工程中应用新型安全管理模式的意义 我国??力工程由于缺乏对相关的安全措施的科学管理，因而近年来事故频发，对人民的生命财产造成了极大的危害，对国家的经济发展造成了极大的阻碍， 因而电力工程的安全运行不仅关乎施工人员的生命安全、电力工程企业的经济效益还关乎到国家的发展。 我国自改革开放以来市场经济体制发展越来越成熟，我国电力行业的竞争随之进入白热化的阶段。电力工程企业如若想要在激烈的市场竞争中争取的一席之地，那么电力工程的安全性是其需要解决的首要问题。加强对电力工程的安全管理是保证其施工安全性的有效途径，安全管理工作贯穿于整个电力工程的始终，对电力工程的安全性有着全局性的指导作用。安全管理工作对工程的安全性能管理细化到每一项工作中，对其进行严格的考核。这就要求电力工程的安全管理必须实现规范化、系统化和标准化的模式化管理。 二、电力工程安全管理模式应用中应坚持的原则 1、安全第一原则 安全与质量两者对于电力工程的建设都是十分重要的，但二者择其一的话，安全依旧是重于质量的，安全应当是放在第一。而且安全与质量两者之间并不存在着此消彼长的关系，相反，两者之间是相辅相成的关系。电力工程的安全性能同时也是电力工程质量的一个重要的评判标准。 在工程施工现场，应当坚持各项安全措施的落实到位，不能因为工期紧张就忽略工程安全管理。虽然在施工现场进行各项安全措施的布设必然会耽误施工进程，但是从长远来看，这些举措正是保障安全施工的必要环节，从而可以提高施工人员的工作效率，某些工程的工期反而会有所缩短。 2、创新原则 现今科技、市场经济的发展变化日新月异，安全生产管理也应当依据当前的形势与之俱进，跟上市场经济体制的发展节拍。第一，要及时更新理论，以现代管理观念适应市场化需求。第二，要将理论具化为相关的制度，从经营管理和构成模式方面进行改革创新，以制度创新保障企业最大利益的实现。第三，要完善科技创新体系，充分利用现代化的信息技术，运用网络结构和监控系统，充分发挥其优势来帮助电力工程实现安全管理， 使电力安全事故的方式概率有效的降低。 三、电力工程的新型安全管理模式 电力工程管理本身就是一项复杂的工作，而在这复杂的工作中，安全管理是重中之重，因为这关系到工程人员的生命安全，秉着为人民以及工程人员生命负责的态度，必须可靠性极高的管理模式，传统的管理模式比较落后，很多安全问题没有囊括其中，所以需要改善就管理模式，采用新型的安全管理模式，经过大量的实践总结，笔者认为以下几种管理模式值得尝试。 1、安全责任模式 针对电力工程的安全管理，我国相关法律法规都有十分详细的规定，虽然规定的角度不同，但是无一例外，都考虑到了安全责任的问题，而且相关文件也曾做出了明确的指示，要将安全责任问题彻底贯彻电力工程管理中，重点是人员的安全管理，除此之外，还需要注重环境的安全管理。安全责任模式就是按照工种、分区以及专业等将选举出负责人员，每个负责人员都承担相应的责任，一般情况下，施工单位以及建设单位之间的责任，需要独立承担，明确责任之后，制定管理目标，一般情况下，将目标分为三级，按照范围大小可以分为区安全管理目标、组安全管理目标以及人管理目标等，进而保证责任的落实。 2、安全监督模式 电力工程安全管理质量水平的高低，需要监管部门进行评定，但是在整个电力工程建设以及后期使用期间，完全可以内部建立安全监管模式，重点是在建设期间施工安全监管模式。安全监督模式的实行，应该建立在生产负责制的基础上，通常情况下，主要负责人为项目经理。以项目经理为首，建立各个安全管理部门，在聘请部门人员时，不需过多，但是一定具有高素质，因为安全监督的责任重大，如果监督人员不具备相应的素质，