某药业公司新酬制度.pdfVIP

www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 薪 酬 制 度 一、总 则 第一条 本制度所指的薪酬，主要是定期发放的工资、福利及年终花红。 第二条 薪酬分配遵循按劳分配、效益优先、兼顾公平及可持续发展的基本原则。 第三条 制定薪酬制度的目的在于规范薪资核算标准，使员工与公司共同分享公司发展 的收益，把短、中、长期效益有效结合起来，最终实现公司总体战略目标。 第四条 薪酬分配的依据是：贡献（或绩效）、态度、能力、和责任。 第五条 本薪酬制度实行岗位效益—年薪制工资体系。其体系为组合式结构工资，包括 基本年薪（基本工资＋职务工资＋奖金＋工龄工资＋全勤奖＋补贴）、风险年 薪（浮动提成＋绩效工资），福利以辅助项目作为补充。 第六条 公司根据当期经济效益及可持续发展状况、股东权益最大化来决定工资分配水 平，即工资总额的增长幅度适当低于当地经济效益的增长，员工平均工资的增 长幅度适当低于当地劳动生产率增长幅度。 第七条 本制度适用对象：公司所有的正式员工。 二、工 资 体 系 第八条 工资体系分为：与公司整体经营业绩相关的管理人员、事务人员工资制体系； 与销售直接挂钩的销售人员工资制体系。 第九条 管理人员、事务人员，其工作特征是其工作业绩通过公司总体业绩来评估；销 售人员，其特征是直接从事一线销售管理和销售，直接产生经济效益。具体人 员分类如下： 董事长、副董事长 管 总经理 理 副总经理、总监、顾问、首席科学家、总经理助理 人 部门经理、大区经理、办事处经理 员 部门主管、招商经理、经理助理、产品经理、策划经理等 分享中人网·共建中人网 www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 事务 销售代表、市场专员等 人 员 办事员、文员、司机、保管员、保安等 销售类人员（其它设置）参照以上划分执行 第十条 工资结构： 行政类：应发工资=基本年薪 （基本工资+职务工资＋奖金＋工龄工资＋全勤奖＋补贴） ＋风险年薪 （绩效工资）—代扣代缴 销售类：应发工资=基本年薪（基本工资+职务工资＋奖金＋工龄工资＋全勤奖＋补贴） ＋风险年薪 （浮动提成＋绩效工资）—代扣代缴 解 释：基本工资= 以基本生活、接受教育、赡养父母等为保障体现公司竞争力。 职务工资= 以岗位技能和劳动强度、劳动责任为依据并体现其差别。 奖 金=根据公司效益，按照能级或贡献的大小进行分配。 工龄工资=满一年增加50 元计算，累计五年后，不再增加；体现忠诚度。 绩效工资（Q ）=个人绩效（Q1 ）+公司整体绩效（Q2 ）。 个人绩效（Q1 ）=根据个人实际工作绩效（按季度的考核成绩）。 公司整体绩效（Q2 ）=季度或年度公司效益完成情况。 全 勤 奖=不分级别，每人每月30 元；当月缺勤1 次及以上，无全勤奖。 补 贴=按照职位能级的不同，按通讯、交通、午餐、住房等计算发放。 浮动提成= 以个人或部门工作业绩（或销售数量）为基数，按一定比例计提。 代扣代缴=公司代缴所得税、住房公积金、罚款等 第十一条 工资核算标准（见附件1、2 ） 第十二条 工资核算办法（见附件1、2 ） 1 、核算原则：以年薪总数为核算基数，直接与公司总体的效益挂钩；同时，体现 能级的差别。 2 、行政管理类：月工资=基本工资（年薪总额×比率÷12 个月）+职务工资（年薪 总额×比率÷12 个月）＋奖金（年薪总额×比率÷12 个月）＋工龄工资＋全勤 奖＋补贴（年薪总额×比率÷12 个月）—代扣代缴 分享中人网·共建中人网