《汽车服务企业管理》课件.pptxVIP

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  • 2018-02-02 发布于浙江
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课程:《汽车服务企业管理》教材第 1 章 汽车服务企业管理概论1.1 现代企业管理1.1.1 企业管理的概念与特征1. 企业管理的概念 企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。企业管理的目的是尽可能地充分利用好企业的人力、物力、财力等资源,以取得最大的经济效益。 构成企业的要素为7M,即人事(Men)、金钱(Money)、方法(Methods)、机器(Machines)、市场(Market)、工作精神(Morale)2. 企业管理的特征(1)企业管理是一种文化现象和社会现象(2)企业管理的主体是管理者(3)管理的核心是处理好人际关系1.1.2 企业管理基本原理系统原理 创新原理 开放原理 人本原理 动力原理 反馈原理弹性原理控制原理效益原理激励原理1.1.3 企业管理的方法1.传统的管理方法(1)行政方法(2)法律方法(3)经济方法(4)宣传教育方法(5)咨询顾问方法2. 现代管理方法(1)行为科学方法(2)系统方法(3)优化方法(4)战略管理方法(5)定量方法1.2 现代企业制度与组织结构1.2.1 现代企业制度1. 现代企业制度的概念(1)现代企业制度是企业制度的现代形式(2)现代企业制度是由若干具体制度相互联系而构成的(3)企业法人制度是现代企业制度的基础(4)产权制度是现代企业制度的核心(5)现代企业制度以公司制为主要组织形式2.

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