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XX人民医院新生儿科科室医疗质量管理与持续改进方案
XX人民医院新生儿科科室医疗质量管理与持续改进方案
1、目的
通过科学的质量管理,建立正常、严谨的工作秩序,确保医疗质量与安全,杜绝医疗差错事故的发生,促进医院医疗技术水平,管理水平,持续不断发展。
2、目标
逐步推行全面质量管理,建立任务明确、职责权限相互制约,协调与促进的质量保证体系,使科室的医疗质量管理工作达到法制化、标准化,设施规范化,努力提高工作质量及效率。
三级综合医院指标参考值:
法定传染病报告率100%
重大医疗过失行为和医疗事故报告率100%
特殊检查、特殊治疗履行患者告知率100%
入出院诊断符合率≥95%
临床主要诊断、病理诊断符合率≥60%
CT检查阳性率≥70%
MRI检查阳性率≥70%
大型X光机检查阳性率≥70%
急危重症抢救成功率≥80%
疑难病症好转率≥90%
科室感染率≤10%
科室感染漏报率≤10%
普通门诊具有副主任医师以上职务任职资格的本院医师比例≥60% 院内急会诊到位时间≤10分钟
急救物品完好率100%
甲级病历率≥90%
处方合格率≥95%
开展成分输血比例≥85%
全血和成分输血适应证合格率≥90%
平均住院日≤16天
病床使用率≥90%
病床周转次数≥19次/年
药品收入占总收入比例≤45%
基础护理合格率≥90%
危重患者护理合格率≥90%
医疗器械消毒灭菌合格率≥100%
病房床位与病房护士比例1:0.4
社会对医疗服务满意度≥90%
3、健全质量管理及考核组织
建立科室质量管理组织: 科室设立质控小组,由科主任、护士长、
质控医、护师等人组成。负责贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗护理等规章制度及技术操作规章。对科室的医疗质量全面管理。定期逐一检查登记和考核上报。
4、健全规章制度
(1)严格执行以岗位责任制为中心内容的各项规章制度,认真履行各级各类人员岗位职责,严格执行各种《诊疗常规》和《技术操作规程》。
(2)重点对以下关键性制度的执行进行监督检查
1)病历书写制度及规范
2)危急重症抢救制度及首诊负责制
3)三级医师负责制及查房制度
4)术前讨论及手术审批制度
5)医嘱制度
6)会诊制度
7)值班及交班制度
8)危重、疑难病例及死亡病例讨论制度
9)医疗缺陷登记及过失(纠纷)报告制度
10)传染病登记及报告制度
11)业务学习制度
12)查对制度等
(3)健全科室感染管理制度和传染病管理,疫情登记报告制度,严格执行消毒隔离制度和无菌操作规程。
5、医疗执业环节中的关键过程管理
(1)危重病人管理
1)严格执行危重病人上报制度。
2)医护人员熟悉病区疑难、危重病人情况。
3)会诊、讨论、诊疗方案细致全面等。
(2)输血管理
1)严格执行专科规范及卫生部《医疗机构临床用血管理办法》、《临床输血技术规范》
2)严格掌握输血指征,并履行审批手续。
3)输血前谈话签字率100%,输血前经血液传播疾病检测率100%,输血单要有2人以上签字。
4)有形成份血使用率>80%以上。
5)制定控制输血感染的方案,建立输血反应和输血感染疾病的登记报告和调查处理制度。
(3)药物不良反应监测
1)依照国家药物不良反应监测办法开展不良反应监测。
2)有药物不良反应监测组织机构。
3)开展药物不良反应监测。
4)药物不良反应登记记录健全。
5)药物不良反应上报和处理及时。
(4)有创诊疗操作管理
1)严格掌握适应症。
2)有创诊疗操作的术前谈话,知情、同意、履行签字程序;
3)有创诊疗操作规程执行良好。
4)诊疗操作后观察处理。
6、加强全面质量管理、教育,增强法律意识、质量意识。
(1)实行执业资格准入制度,严格按照《执业医师法》规定的范围执业。
(2)新进人员岗前教育,必须进行医疗卫生法律法规、部门规章制度和诊疗护理规范、常规及医疗质量管理等内容的学习。
(3)不定期举行全员质量管理教育,并纳入专业技术人员考试内容。
(4)对违反医疗卫生法律法规、规章制度及技术操作规程的人员进行个别强化教育。
(5)科室医疗质控小组应定期组织本科的人员学习卫生法规,规章制度、操作规程及医院有关规定。
(6)科室医疗质控小组定期对各级医务人员进行“三基”、“三严”强化培训,达到人人参与,人人过关。要把“三基”、“三严”的作用贯彻到各项医疗业务活动和质量管理的始终。医护人员人人掌握徒手心、肺复苏技术操作和常用急诊急救设施、设备的使用方法。
(7)建立医务人员医疗技术缺陷档案。
7、建立完整的医疗质量管理监测体系
(1)管理及考核:
1)科室医疗质量管理小组定期检查考核,对医疗、护理、医院感染等的质量进行考核、评价,提出改进意见及措施。
2)科室医疗质控小组应每月对本科室医疗质量工作进行自查、总结、上报。
(2)科室质控小组要制定切实可行的质量管理措施及评价方法。要建立健全各种医疗质量记录及登记。对各种质量
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