全质办主任工作标准考核标准及考核表.docVIP

Q/AD·Z－16－XXXX 全质办主任工作标准 1 范围 本标准规定了全质办主任的工作内容、责任及权限。 本标准适用于全质办主任的岗位责任。 2 责任和权限 2.1 有权检查ISO9001质量手册和程序文件的运行情况。 2.2 有权协调和督促内、外质量信息反馈办理时效。 2.3 有权定期召开质量分析、诊断会。 2.4 因工作失误或不作为，造成ISO9001质量体系复查不通过负直接责任。 3 工作内容和要求 3.1 全面负责ISO9001质量管理体系运行考核各年度复查工作。 3.2 全面负责产品“3C”认证、复查工作。 3.3 建立质量信息反馈系统，落实各项质量责任。 3.4 负责公司内、外部质量信息反馈和处理。 3.5 定期召开有关部门的质量管理和质量分析会议，检查、督促、落实各部门对信息处理措施和进度。 3.6 归口计量管理，保证量值准确、一致、有效，做好计量器具的档案、台帐、卡片。做好量值传递，周期检定和计量器具的购置、发放和报废工作。 3.7 建立、完善各种质量信息、汇总、归档工作。 3.8 负责公司《质量手册》和《程序文件》赋予的一切工作的贯彻和实施 3.9 负责本部门对公司相关管理制度的贯彻和实施。 4 检查和考核 本标准结合质量责任由主管副总裁组织检查和考核 具体考核办法按照“工作标准考核办法”进行。 Q/AD·Z－44－XXXX 全质办主任考核标准 1 范围 本标准适用于全质办主任的岗位责任。 2 定性指标 2.1 对ISO9001的运行情况要经常检查。 2.2 协助管理者代表收集体系运行工作中信息反馈。 2.3 检查质检人员的工作质量。 2.4 负责产品“3C”认证工作。 2.5 计量管理。 2.6 处理内、外部质量信息反馈及处理。 2.7 收集、汇总、归档质量记录。 2.8为制、修订公司的企业标准提供意见和信息。 2.9 做好质量管理体系的年度复审工作。 3 定量指标 3.1 各种质量记录归档不超过2个月。 3.2 工作质量考核率90%。 3.3 “3C”认证工作完成率100%。 3.4 计量器具周检率100%。 3.5 内部质量信息处理率100%。 3.6 外部质量信息处理率90%。 3.7 每月提出企业标准（包括工作、管理、技术）达1项以上。 4 考核办法 由管理者代表和主管副总裁组织考核，实行100分制，定性指标占40%，定量指标占60%（如果只有一种类型的指标，则该指标占100%分值）。 考核分值表如下： Q/AD·Z－44－2006 全质办主任考核标准检查表 考核对象： 考核时间： 指标类别 指 标 分值 实际 得分 备 注 定性 指标 对ISO9001的运行情况要经常检查。 5 收集体系运行工作中信息。 3 工作质量检查、考核。 5 产品“3C”认证工作。 5 计量管理。 5 收集质量信息反馈。 3 收集、汇总、归档质量记录。 4 制、修订公司的企业标准。 5 质量管理体系的年度复审。 5 定量 指标 质量记录归档≤2个月。 10 工作质量考核率90%。 10 “3C”认证工作完成率100%。 10 计量器具周检率100%。 10 内部质量信息处理率100%。 5 外部质量信息处理率90%。 5 每月提出制、修订企业标准1个。 10 合 计 100 审核人/日期: 考核人/日期: 17