Q-005 品质成本管理规定.pptVIP

*/10 HSGZ-WI-Q005-2008 页 文件编号 品质成本管理 规定 制定日期：2008.01.20 修订日期： 修订编号：1.0 汉成（广州）电子有限公司 HANSUNG HSGZ-WI-R/Q005-01REV1.0 营业资材部 管理部 QP 模具支援部 发 行 章 ? 直接管理者 ? 制 订 者 制订及审核 品质管理部 生产管理部 会签Team 总经理 批准 生效日：即文件管理部门发行章日期 HSGZ-WI-R/Q005-01REV1.0 文件变更记录表 确认 更改人 更改页 新制定 主要更改内容 2008.01.20 制定或更改日 1 序号 1 目的 通过对全部品质管理活动的金额评价，引导经济性品质管理的推进的同时，运用在 品质指标的设定及品质经营政策的树立，以确保降低成本及增大利润。 2 适用范围 本基准规定品质费用（Q-COST）的有效性计算及体系性维持业务。 3 用语定义 3.1 品质预防成本(Preventivn Cost)：是指为企划、实行和维持品质体系的费用， 对品质有影响有要素的所有事前预防活动所需的费用。 3.2 品质鉴定成本(Appraisal Cost)：是指评价部品或产品的品质是否符合要求规格 或为确认、评价品质管理活动的执行过程及结果是否与所定的品质水准一致所需 的全部费用。 3.3 品质故障损失成本(Failure Cost):是指因不能满足顾客要求的品质水准而发生的全部 费用，区分为内部故障损失成本（Internal Failure Cost， IF-Cost）和外部故障损失 成本（ External Failure Cost ，EF-Cost）。 4 职责和权限 4.1 QP负责品质成本费用的核算及品质成本的管理。 4.2 各Team提供当月各科目所发生的费用总计。以每月的1-31日为结算周期，每月5 日前由各Team担当报给QP Part。 5 流程图 N/A HSGZ-WI-R/Q005-01REV1.0 HSGZ-WI-R/Q005-01REV1.0 企划人员评估费 -评估费:人员工资方面 评估费 企划人员手机报销费 经费 品质企划费 小分类 中分类 计算基准及方法 费用分类 6.1.1.1 品质企划费 计算方法：受教育人员总数×教育时间（小时） ×标准时间 （每人每小时工资） -由品质营业Team、人事 教育Part进行的教育； -新入社员品质教育； -此外有关品质的教育 评估费 社内实施的品质教育经费 -社内培训：由品质营业、人事教育 Part发生的有关品质的教育； -经 费：讲师的出差费、授课费、接待费等教育所需费用； -每月由人事 Part一起核算。 经费 社内教育费 小分类 中分类 计算基准及方法 费用分类 6.1.1.2 品质教育费 计算方法与社内教育费相同 -去社外接受教育人员的评估费 评估费 社外实施品质教育的培训费及差旅费 -包含各部门与品质有关的Melt-In经费 经费 社外教育费 小分类 中分类 计算基准及方法 费用分类 6 业务内容 6.1 品质成本分类及计算方法：品质预防成本、品质鉴定成本、品质故障损失成本。 6.1.1 品质预防成本（ Preventivn Cost ） HSGZ-WI-R/Q005-01REV1.0 6.1.1.3 品质活动费 TDR小组活动所需的全部经费， -奖金费用、小组活动费、会议费、举行仪式的费用 活动费 参加TDR所有人员的评估费 -评估费:人员工资方面 评估费 TDR活动费 小分类 中分类 计算基准及方法 费用分类 -品质Team长全额工资； -品质部门事务的全额工资； -品质