制浆造纸企业总会计师述职报告.doc

述职报告 XXX XXXX 年8月，在省建投代八家控股企业面向社会公开招聘总会计师的考试中，我有幸被录用，任XXXX 纸业有限公司总会计师。近半年来，在省建投及公司董事会的正确领导下，我团结和依靠公司班子成员，从财会工作的基础入手，抓管理，强队伍，建章立制，精打细算，使公司的财务管理工作迅速走上了制度化、规范化的新路子。现将工作的主要情况汇报如下： 一、抓自身建设，努力提高综合素质 到XX公司工作后，随着角色的转换，我深深感到，没有坚定的政治信念和过硬的专业知识，单凭过去在国有商贸企业从事会计工作十多年的经验，是无法胜任面临工作需要的。为此，我首先加强政治理论学习，认真学习和深刻领会江泽民同志“三个代表”重要思想及胡锦涛总书记科学发展观内在要求，树立正确的世界观、人生观和价值观，在大是大非面前始终保持清醒的政治头脑和坚定的政治信念。其次是努力学习专业理论知识。面对新的工作岗位，我从现代企业制度入手，按照如何把财务管理的新理念融入到企业管理中去这条主线，重新学习了股份制企业财务管理制度、内部控制制度，成本管理等专业理论知识，重点学习了国家关于股份制企业的有关政策及规定。同时，根据公司基本建设期的需要，系统地学习了国家基本建设的有关财经法律、法规及政策要求，掌握了国家有关基本建设单位财务制度。通过学习，提高了专业知识及政策水平，为做好本职工作奠定了牢固理论基础。三是深入实际，尽快熟悉公司的业务。要做好财务管理工作，不熟悉公司的业务特点，是无从下手的，为此，我深入一线，对不清楚的问题，及时向书本学，向专家和同志们学，经过大量的调查，掌握了公司的基本情况和业务特点。并结合以前监事会、中介审计部门的审计意见，及时发现公司财务管理工作的薄弱环节，这些都为公司以后的财务管理工作和各项制度制定积累第一手资料。 二、抓队伍建设，打造一支业务精作风硬的财会团队 建设一支高素质财会队伍，是做好财务管理工作的关键环节，为造就一支业务精作风硬的会计队伍，我主要做了以下几个方面工作： 一是严把进人关。随着基本建设的逐步完成和业务工作的开展，公司原有的会计人员已不能满足财务管理和会计核算工作的需要，按照省建投“逢进必考”的原则，去年8月，公司面向社会公开招聘了2名会计人员。在招聘工作中，我们始终把招聘对象的政治素质、业务能力及品德操守作为必须条件进行考察，对招聘工作的每个环节严格把关，真正做到优中选优，强中选强。已录用的两名同志（其中一名已取得全国注册税务师资格），由于业务能力强、经验丰富，工作踏实，得到了公司领导和同志们的好评。同时公开招聘工作也为公司建立了会计人员储备，公司以后将根据工作需要，逐步选聘优秀的会计人员充实队伍，确保公司会计工作正常有序进行。 二是加强培训，提高素质。作为财会人员，必须具备两项最基本的素质，即正确的价值观和过硬专业知识，为提高他们的素质，首先，加强理想信念教育。及时利用正反两方面的典型进行引导和警示教育，不断提高他们的自律意识和法制观念，使他们经得起金钱考验，耐得住寂寞清贫。其次，强化专业理论学习。为使财务人员能够尽快投入工作，我组织会计人员进行了多种形式的专业理论知识学习。针对当前公司基建期会计核算的特点，采取请进来，即请中介审计机构的专家介绍建设单位的会计核算要求，了解工程建设造价控制环节；组织会计人员自学了“基本建设财务制度”，熟练掌握基建会计核算方法；走出去学习，组织财务人员参加了市财政局组织的“基本建设单位会计制度”培训班。使他们能够快速熟悉建设期财务核算的要求，为当前我公司财务工作正常开展创造了条件。 三是压担子，促成长。为了使公司财务人员团结一致，发扬团队精神，快速成长，我从政治上爱护大家，生活上关心大家，经常进行思想沟通。并根据各自不同的特点，充分发挥他们的特长，采取压担子的办法进行磨练。如在对以前的财务帐进行重新整理的过程中，大家勇挑重担，能够根据各自的分工，按照制度要求，从头做起，加班加点，仅用2个月时间完成了一年半的财务帐重新整理工作。通过这次帐务整理，锻炼了队伍，提高了大家的业务水平。 三、抓基础工作，提高财务管理的整体水平 财务管理工作是企业管理的重要内容，它的好坏，直接反映出一个企业管理水平的高低。为了提高财务管理工作水平，我从会计基础工作入手，围绕规范化管理的要求，狠抓制度建设，取得了明显的效果。 一是抓会计基础工作。会计基础工作是做好财务管理的关键，准确的会计核算、高质量的会计信息都源于基础工作。针对公司以前年度会计核算不够规范、未能严格按照建设单位会计制度进行核算的实际，结合以前中介审计部门多次对公司提出的审计建议，我组织财务人员加班加点，对以前年度的会计帐目进行了重新整理。在整理过程中，要求财务人员从基础工作做起，按照制度要求设置会计科目，全面、准确地反映基建投资的实际情况，对每项支出都要