工民建施工技术管理优化措施探讨 张艳秋.docVIP

精品论文 参考文献 工民建施工技术管理优化措施探讨 张艳秋 身份证号码：37090219770307xxxx 山东 271000 摘要：随着我国社会经济飞速的发展下，工民建工程在城市化进程中占据着十分重要的部分。在工民建工程的施工中，工程施工技术管理作为一项十分重要的工作内容，施工技术有效的管理能够有效的促进工民建工程施工质量及效率，对工程项目的经济效益有着很大的影响。本文主要从工民建工程的施工管理现状进行分析，提出了加强优化管理的措施，希望可供相关从业者的参考借鉴。 关键词：工民建工程；施工技术；优化管理 1 工民建工程施工技术管理的现状分析 1.1 未统一施工技术管理组织体系 在一些建筑施工单位尤其是小的建筑单位，这种现象尤为严重。在建筑业实行总分包的体制下，工程项目的施工过程中，总包施工单位的技术管理工作，属于总包把握全局，各分包处细管的格局，这就意味着在施工过程中不仅仅有总包内部的交流沟通，同时还涉及到各分包单位的协同配合，还要与平行承包单位作技术上的沟通和必要的衔接，因此建筑施工技术组织管理体制从广义上说，一般都是以工程承包合同结构所确立的管理关系，建立起以总包为核心、总分包密切合作、总包指导分包、分包依托总包联动运行的技术工作机制。但是经常有施工单位总包和分包之间缺少必要的信息渠道，各行其是导致问题出现。而且在施工技术管理不完备的情况下也会经常出现原材料储存、堆放不合理，对原材料入库合格率控制不严格等现象，造成严重的经济损失，加大了管理成本，致使许多单位在管理组织体系环节或多或少的出现了问题，影响工程整体进度和工程质量。 1.2 技术管理制度的不够完善 在现阶段的工民建工程施工中，诸多施工单位都未严格按照《建筑工程施工规范》建立起一套行之有效的制度体系，或是所建立制度与单位的实际情况不相符。比如：常见安全管理措施混乱，具体表现为安全负责人有名无实。操作人员安全意识淡薄，施工中为了方便而违章操作，得过且过，组织人员缺少对操作人员的安全普及教育，进行安全技术交底的不够彻底。没有对防护设施进行定期有组织的验收检查，施工现场消防设施的虚设等。再加上施工项目本身存在的弊端，管理人员水平的限制，周围环境的影响等缺陷都需要迫切在制度上给予弥补及完善。 1.3 监督管理力度的不当 监督工作不到位的具体表现总结起来就是“重建不重管”。这样的现象在任何一个建筑现场都较为常见，从管理者到操作者，没有切实按照规定的规章制度和操作规程来进行施工，对于这些规章和规范的认识程度仅仅限于挂在墙上的标语。对于规程规范只不过是走过场，走形式，没有认真执行监督者定下的标准。一方面管理人员不尽职尽责，操作人员违章操作，从而造成了大小事故不断。不严格按照施工规范进行工作，缺少相应细节监督措施，是造成工程质量下降的直接原因。另一方面因为操作人员大多是农村务工人员，因为缺少理论知识，传统的施工方式占据很大比例，在业主和其他管理人员监管不力的情况下，更容易出现原材料浪费，工程返工率高，施工进度拖慢，安全问题凸显等诸多隐患。 2 加强工民建工程施工技术管理优化的措施 2.1 建立健全工民建工程施工管理制度 工民建工程施工质量好坏，在很大部分都取决于人员管理，因此，人的素质直接影响到管理的质量。因此，我们必须制定严格的管理制度来不断地完善施工人员的素质教育。首先，加强其对质量的意识，在员工中建立提高工程建筑质量是一个自然而然的动作；其次，增加职工技术培训的记录，尤其是其工作领域涉及到相关的技术，尤其是决定性的技术，按照施工的需求，根据要求制定相关的管理措施，最好是职责落实到人，派专人负责相关的管理工作。对于在施工中经常遇见的问题要采取有效地措施进行预防，尤其是墙体开裂，渗漏等质量通病，必须采取相应的管理模式才能实现，首先，严格按照图纸进行施工，施工过程中遵守相应的管理规范，技术人员要联合驻地监理严把质量关，对质量通病的原因进行深入分析，并做出相应的防治措施。只有采取现代的管理模式，建立相应的管理规范，利用新兴的高端技术，才能实现工程质量的提高，从管理的源头抓起，提高企业的信誉，改善企业在市场中的竞争力，促进企业管理水平的发展，交出一份满意的答卷。 2.2 工程项目施工技术管理 为了保证施工的质量和进度，完善的施工技术管理制度是十分有必要的。管理人员应根据工程实际情况制度合理的技术管理制度，并严格按照制度来执行，避免工程进行过程中出现一些不必要的技术问题。同时，在工程开工前，要进行必要的图纸会审工作，了解施工现场的情况，并从自身的角度提