生化公司现场管理规定及考核标准.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
生化公司现场管理规定及考核标准

现场管理规定 (XX企规字[XXXX]16号) 员工必须遵守公司劳动纪律和各项规章制度,按时上下班,工作期间严禁做私事,有事按规定办理请假手续,严禁公话私打。 员工应注意文明礼貌、爱护公物、厉行节约、讲究卫生,注意言谈举止、遵守日常行为规范和公共秩序。 员工必须签订劳动合同、保密协议和竞业限制协议。员工必须遵守公司保密规定,不与非本岗位人员特别是非本部门人员谈论本岗位工艺操作技术规范、各种技术参数、原辅材料消耗定额、设备性能以及产品销售等相关公司机密。 员工应注意节能降耗,降低生产成本,杜绝“长流水、长明灯、无人扇”;办公用品的领用和发放严格按照公司有关规定执行。 员工应严格遵守《关于禁烟、禁火的管理规定》,公司坚持“安全第一,预防为主”、“产量与质量发生矛盾时产量为质量让步”的方针,员工应严格按照作业指导书及安全操作规程上岗操作;没有作业指导书和安全操作规程的,员工有权拒绝工作并可越级反映,公司将追究相关领导的责任。 公司鼓励员工对生产、经营和技术改进多提合理化建议,一经采纳,给予奖励。 对在生产经营活动中,维护公司形象,敢于同坏人、坏事作斗争,维护正常生产、工作秩序和公司安全,在保护公司财产、防止或挽救事故方面,使公司和员工利益免受重大损失给公司赢得声誉和利益的,公司将给予表扬或嘉奖。 公司对初次违反劳动纪律和规章制度的员工,视情节轻重,以批评、教育为主,处罚为辅;对明知故犯、屡教不改的员工,严肃处理,直至下岗或解除劳动合同。 员工违规违纪,应写书面检查,由所在部门按有关制度调查并提出处理建议;若本人拒不写书面检查,由所在部门知情人员写出书面证明作为处理依据;处理结果记入本人考核档案。通报批评报企业管理部备案,涉及纪律处分的报企业管理部处理。 员工有权逐级向上反映问题。个人或生活上的问题向基层工会反映,工作中受到不公平待遇或发现问题向直接上级反映,如上级处理不公或推诿不处理,员工可直接向企业管理部或越级向公司领导反映。对于因此受到打击报复的,可直接向公司领导投诉。 本规定自XXXX年XX月18日起执行。  现场管理考核标准 (XX企规字[XXXX]04号) 现场管理是一项综合性管理,直接反映企业管理水平的高低,反映各部室、车间各项基础工作的好坏;现场管理工作也是企业管理部对各部门考核方案中一项重要的考评内容。为了做好现场管理工作,公司要求各部门、车间,应加大力度,整顿各自办公室及环境卫生。生产系统由生产部负责检查,部(室)、车间办公室由公司办公室负责检查,企业管理部负责对各部门现场进行督促和考核。 一、生产系统的现场考核标准 (一)生产车间所属卫生区域: 1.所属区域内无杂物、无灰尘、无积水,窗明几净。 2.按要求整治责任区环境。 (二)安全隐患: 1.生产区域内吊装孔护栏要坚固; 2. 2.5米以上登高作业必须佩戴安全带; 3.乙炔-一氧气瓶在使用时间隔距离保持在5米以上; 4.查罐时有人监护,电器开关柜应挂禁止合闸牌; 5.电机应有可靠接地; 6.动火区应办动火证; 7.不得乱接临时电源。 (三)环境整洁: 1.设备无油污,地面无积水; 2.设备或地面上无螺丝、螺帽、焊条等废弃物品; 3.办公室、会议室、更衣室内设施整洁完好; 4.文件资料、物品、用具摆放及报表悬挂规范; 5.各种原始记录、报表字体工整,保存完好。 (四)能源、资源管理: 1.无长明灯、长流水、无人扇; 2.杜绝设备空转; 3.不准用自来水冲地(未经允许); 4.各种物料无跑、冒、滴、漏现象。 (五)设备整洁: 1.设备无油污、无灰尘、无杂物; 2.闲置设备、待修设备、备用设备应放维修班,设备零部件放置规范,保持整洁。 (六)物品摆放: 1.操作台、办公桌要保持干净无杂物; 2.操作台、办公桌上除文件盒、化验器具、显微镜、电话、电脑显示屏外,不得放置其它物品; 3.拖把、扫帚应集中摆放在指定位置; 4.办公室内各种报表、文件、记录纸放置整齐。 (七)劳动纪律: 1.违纪人员按公司《员工奖惩规定》进行处罚; 2.重要岗位出现睡岗、脱岗一经发现加重处理; 3.车间应加强管理,出现违纪现象,对车间负责人予以相应的处理。 二、部室现场考核标准 (一)各部门所属环境责任区域: 1.所属区域内无杂物、无积水。 2.按公司要求整治责任区环境。 (二)各部门所属卫生责任区: 1.室内外责任区无蜘蛛网,走廊无杂物,地面无积水。 2.楼道整洁,楼梯扶手无积灰,玻璃无积尘。 3.定期打扫责任区卫生。 办公室、会议室卫生: 1.办公桌椅、电脑操作台保持洁净,无浮尘、无死角; 2.办公桌上除文件盒、文件夹、电话、茶杯、文具盒及手头正处理的工作外,不得放置其它物品,办公用品摆放整齐。电脑桌上除显示器、键盘、鼠标、打印机、稿件和文件外,不得放置其它物品; 3.地面及墙角保持洁

文档评论(0)

yan698698 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档