电厂检修工程管理制度.docVIP

检修工程管理制度 第一章 总则 第一条 本制度根据水电部《发电厂检修规程》结合我厂实际情况而制定。 第二条 本制度规定了检修工程的管理要求，检修工程计划的编制，检修工程申请与竣工报告，施工组织管理及考核等。 第三条 本制度适用于我厂检修工程管理。 第二章 检修工程的管理要求 第四条 检修工程管理必须掌握设备的运行规律，实行计划检修，减少临检，提高设备检修管理水平 第五条 检修工作必须贯彻“应修必修，修必修好”的方针，以安全质量为中心，做到安全好，质量高，工效高，材料省。 第六条 检修工程要充分调动职工的积极性，培养一支有高度政治思想觉悟、过硬技术本领和优良的工作作风的检修队伍。 第七条 围绕生产关键、积极开展技术革新活动。改进设备、改进工艺、改进工具，以提高设备机械化水平，并努力节约能源。 第八条 要不断总结检修经验，提高检修质量、缩短检修工期、延长检修间隔。 第九条 凡新建、扩建、改建的建筑（包括厂房、仓库、住宅及公共建筑等）不论面积大小除需经有关部门同意外，尚需由工程收益单位持有关资料（总平面图、工艺说明等）向有关部门和公安消防机关领取“建筑位置说明书”和“建筑设计防火审核意见书”，经审核批准后方可施工，如改变设计或改变使用性质时，须重新审核。 第三章 设备检修 第十条 计划的内容、分类和要求 1、内容 （1）设备检修计划，包括：主要设备大小修工程计划；辅助设备大小修工程计划，生产建筑物及非生产设施大修工程计划。 （2）设备小修工程计划，主要列入较大的非标准项目或需大量材料的项目，正常小修和未修材料由各分场和供应科按定额作计划。 2、分类 （1）主要设备检修计划以机组为单位工程，每台炉、每台汽轮机、每台发电机、每台主变压器为一个工程单位。 （2）建筑物或非生产设施大修工程计划，已独立建筑物或同一内容的工程为一个单位工程。 3、要求 （1）大修工程计划和更改工程计划均应包括：项目、主要内容、工程成本（包括人工费和外委加工费、材料、备品配件设备费等）和进度。 （2）外包工程必须说明，并提出书面理由，按规定程序办理。 （3）在编制检修工程计划的同时，各单位应将下年度的省煤节电计划、双革、科研规划、环境保护及安措、反措计划一起制定。一些项目必须配合大小修进行的，应纳入设备大小修工程计划中去，工程中需要购买的设备、仪器，资金在2000元以下，可列入大小修计划，属于固定资产的，按《固定资产管理办法》执行。 （4）主要设备大修如需延长或缩短时间间隔，有关分场应提出机组技术状况报告。 （5）工程中如改变设备主要结构，更换特殊备件，或变更热力系统等，分场应编制技术措施或设计方案、图纸、随工程计划一起报生技科。 （6）工程计划要尽可能切合实际，已经批准，不得随意变动和超支。供应科应按计划发料，工程需要变更必须重新履行批准手续。工程完成情况及费用使用情况，作为有关单位主要考核指标之一。 第十一条 计划编制程序 1、年度计划： （1）每年五月份由生技科组织，总工程师主持召开编制下年度检修工程计划会，分场检修副主任、检修工程师、材料员，有关科室参加，各单位在7-10天内编制下一年度主、辅设备、建筑物，生活设施检修项目及委托外单位检修项目，一式二份报生技科。 （2）分场应在20天内将工程计划（按表格要求），备品计划和主设备年度大修工程计划报生技科，有关材料、备件、人工计划，由有关科室汇总，分口上报，工程计划由生技科汇总，经厂长批准上报省局。 2、季、月计划 （1）每季前50天有关分场应根据年计划将下季度检修工程计划报生技科，由生技科平衡后汇总报厂部，并呈报上级主管部门。 （2）月度计划应根据季计划制定并报生技科，每月20日由生技科组织，总工程师主持，各分场检修主任或工程师、调度和供应科参加，讨论和确定后，由生技科汇总，经厂长批准，下达有关分场予以实施。 （3）已经确定的月计划，不得任意变动。如有特殊原因，不能按时完成时，应每月15日前报生技科处理。 （4）临时检修（包括有计划未按时开工的）按有关规定，由分场工程师到值长处填写检修申请，通过值长上报中调。 （5）每月24日，各分场应将本月完成计划情况汇报生技科。 （6）每月5日前生技科填好上月主要发电设备检修情况，每季初5日前填好上季大修单项工程完成情况表报省电力公司。 第十二条 根据部局要求，结合我厂设备、人力情况，规定主要设备标准检修项目的工期如下表。 1、主设备包括主机组极其附属设备系统等。 2、主设备大小修非标准项目工期，根据工时，材料、备品加工，人力、检修条件等情况，充分发动群众进行讨论制定后，上报局批准。 3、停用日数计算，从设备脱离系统的时间算起，至设备并入系统时间止，若由于电网不需要，可按申报竣工转入备用的时间计算，试运时间包括在总工期时间内。 4、辅