电厂分场科室班组考评细则.docVIP

分场考评细则 序号 考核指标 评分规定 标准分 备注 一 现场管理 450 (一) 安全文明 150 1 制定并落实安全措施，控制障碍、轻伤的发生，不发生事故和重伤。 发生考核事故，一次扣150分，发生非考核事故，一次扣40分； 发生一类障碍或轻伤，超指标一次扣10分； 发生二类障碍，超指标一次扣5分； 40 非考核事故指不中断安全记录的事故 2 严格执行“两票三制”，合格率100%。 1.无票操作或无票作业，一次扣5分不按票操作或工作，一次扣3分； 2.两票不合格，扣1分/张； 3.不严格执行“三制”，一次扣2分。 15 3 现场规程齐全。 现场五大规程缺一种扣2 分。 5 4 分场所辖范围内消防器材齐全、完好；保管存放符合消防要求，职工会使用消防器材，重点部位有防火措施并落实。 消防器材不齐全或存放不符合要求，一处扣2分； 不会使用消防器材，一人扣2分； 重点部位无防火措施或措施不落实，一处扣3分。 15 考评期内日常检查，扣分标准减半 5 所辖生产现场及卫生区清洁整齐，道路畅通，达到六无（无卫生死角、无杂物、无积水、无积灰、无积油、无烟头）。 发现一处不合格扣2分。 15 考评期内日常检查，扣分标准减半 6 设备见本色，无积灰，无积油；空洞盖板完好，遮栏、栏杆齐全，照明设施齐全。 发现一处不合格扣3分。 15 考评期内日常检查，扣分标准减半 7 设备标志齐全、清晰，介质流向清楚。 发现一处不合格扣2分。 10 考评期内日常检查，扣分标准减半 8 按时完成年度计划下达的安措项目，并在一周内做出总结。 安措项目未按时完成，一项扣5分 ； 年终安措未完成，一项扣10分； 安措完成，未在一周内写出总结，扣2分。 10 9 坚持“三不放过”，认真调查、分析事故原因，并制定、落实防范措施。 发生不安全事例，不按“三不放过”原则执行，一次扣5分。 10 10 规程考试，参考率和合格率达100% 一人次不参加或不合格，扣2分。 5 11 在岗职工着装符合安规要求，佩带上岗证。 发现一人不符合要求或不佩带上岗证扣1分。 10 考评期内日常检查，扣分标准减半 (二) 设备管理 150 1 所辖设备无严重漏点，一般漏点和渗漏点不超标。 发现一处严重漏点扣40分； 一般漏点,超指标一个扣8分； 渗漏点,超指标一个扣5分。 40 考评期内日常检查，扣分标准减半 2 仓库管理规范，帐目清楚，帐、卡、物相符，库容整洁。 无领发料台帐，扣15分； 帐、卡、物不相符,一项扣5 分； 库容脏乱，酌情扣1-5分。 15 考评期内日常检查，扣分标准减半 3 及时消除设备缺陷，小缺陷不过班，大缺陷不过天，并做好记录。 消缺不及时，一次扣8分； 未建立消缺台帐扣 5分； 因消缺不及时造成机组异常运行，一次扣10分。 20 4 设备要实行分工负责制，明确各人所负责设备。 发现设备无责任人，一台扣5分 10 5 提高检修质量，保证检修周期。 设备大修达不到初优、中优和全优，分别扣30、20、10分； 设备检修达不到检修周期，扣10分/次； 发现设备隐患，一处扣10分。 30 未制定设备检修周期和考核办法的，该项不得分 6 每天对设备进行检查维护，保证设备不影响机组综合出力。 发现一次影响机组综合出力扣15 分。 15 7 按时完成年度计划下达的反事故措施和技术改造项目，并在一周内做出总结。 未按时完成扣5分/项； 年终未完成扣10分/项； 未在一周内做出总结，扣2分。 20 (三) 运行管理 150 1 精心操作，认真监督，保证设备在正常参数下运行。 因运行人员责任造成设备未在正常参数下运行，一次扣15分。 30 2 切实开展小指标竞赛，并卓有成效。 未开展小指标竞赛扣40分； 小指标竞赛流于形式扣10分。 40 3 填写各种运行报表准确及时，岗位工作记录完整，实事求是。 发现假数据或假记录，一处扣3分； 未按时填写，一次扣3分；填写错误，一处扣5分。 20 4 每月进行一次运行分析，遇有异常情况及时分析，并做好记录。 不开展运行分析,少一次扣10分； 2、异常运行不及时分析扣10分/次； 3、无运行分析记录扣25分， 40 5 按时巡检 一次未按时交回巡检条，扣2分。 20 二 基础管理 100 1 落实安全责任，向各班组下达安全目标，并签定目标责任书。 1、未下达安全目标，扣3分/班； 2、未签定目标责任书，扣10分。 10 2 正常开展安全活动，分场每月组织一次安全活动，内容充实，记录完整；按要求进行安全检查，并对查出的问题进行整改。 不按要求开展安全活动和各种检查，扣5 分； 对各类安全检查查出的问题，未在规定时间内整改，一项扣5分。 10