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标准化管理制度 第一章 总则 第一条 企业标准化工作是企业管理的组成部分，是企业实现科学管理的基础。搞好我厂标准化管理，对于搞好我厂安全生产，提高发电供热质量，降低消耗，增加经济效益具有重要作用。为了加强标准化工作，根据《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国标准化实施条例》、《电力行业标准化管理办法》和河南省经贸委《关于加强河南省电力企业标准化工作的实施细则》等法律、法规，结合我厂实际，特制定本制度。 第二条 本制度规定了企业标准的制定、修订、审批、发布，管理程序和编制要求等。 第二章 企业标准的制定、修订、审批和发布 第三条 企业标准的制定 1、企业标准分为三大类，即技术标准、管理标准和工作标准。技术标准是企业标准的主体，包括基础标准、电能质量标准、设计标准、操作工艺及工装标准、原材料和半成品质量标准、建筑物和设备标准、计量测试仪器标准，质量检测方法标准、能源标准、安全环保与工业卫生标准、计算辅助程序标准等12种分类标准。 管理标准有管理基础、信息、方针目标，组织管理、全面质量管理，标准化、计量、全面计划、科技、生产、基建、设备、物资、运输、物资、能源、安全、环保、财务成本、审计、全员培训、理化检验、人事劳资、治安、考核与奖励、思想政治工作、设计、试验研究、调度通讯、行政、总务后勤、医务、计划生育、班组、退休、档案、计算机、定额标准等36种分类标准。 工作标准有部门通用标准，职能部门、分场、班组工作标准，个人通用标准，决策人员、中层管理人员、一般管理人员、工人工作标准、技术人员工作标准等10种分类标准。 2、企业标准的制订应体现国家的技术经济政策，合理利用国家资源和经济能力，促进新技术的发展，做到技术先进、经济合理、安全可靠、提高质量、降低消耗、提高经济效益。 3、企业标准不得降低上级标准，根据需要和可能，可制订略高于上级标准要求的内控标准。 4、对国际标准和国外先进标准要及时搜集，认真研究，并结合具体情况积极采用。 5、企业标准属于采用上级颁布的部分，可纳入标准体系直接采用，属于我厂制定的部分，应制订计划，由主管单位制定。 6、我厂标准化工作由经管科负责管理和组织实施。经管科可以根据标准化工作需要，提请成立标准化管理委员会，明确标准化工作人员，制定标准化机构和人员的岗位职责。 第四条 企业标准的修订 企业标准应根据适用要求，生产技术和管理业务的发展，及时修订。每三年左右对标准进行一次复审，分别予以“继续有效”、“修订”或“废止”。但属于下列情况应随时修订： 1、由于上级标准的修订而引起企业标准修订。 2、在生产运行中发现较大的技术问题。 3、设备或系统有改进或变化。 4、工作标准和管理标准不适应需要。 5、修订标准的方法，基本上与制定标准相同。 第五条 企业标准的审核。 企业标准的审批，由起草单位填写《企业标准报批、发布签署表》，逐级审批签字（详见附录）。技术标准的审批，由生技科组织审查，必要时召开审查会议讨论通过。管理标准、工作标准的审批，由经管科组织审查，必要时召开审查会议讨论通过。在讨论中有分歧意见时，由起草单位填写《企业标准征求意见表》，征求各有关单位意见后，报主管厂长（三总师）决定，按主管厂长（三总师）的决定执行。 第六条 企业标准的生效和废除 1、技术标准最后由生产副厂长（总工程师）签字批准，并确定发布和实施时间，实施时间为生效时间。管理标准、工作标准最后由厂长签字批准，并确定发布和实施时间，实施时间为生效时间。 2、新标准生效后，老标准自行废止。除档案室、标准主管科室保留一套资料外，其他有关单位应负责将旧标准销毁。 第七条 企业标准的发放和存档。 1、企业标准由档案室负责存档，一式两份。 2、技术标准的发放由生技科决定标准发放单位和数量。 3、管理标准的发放由经管科决定标准的发放单位和数量。 4、工作标准由经管科、劳资科共同研究，决定发放单位和数量。 第八条 企业标准的贯彻 1、企业标准发布后，有关单位必须组织职工学习，认真贯彻。从实施日期起，必须严格执行。任何单位或个人不得擅自修改或降低标准。 2、各单位必须严格按标准生产，按标准检验，按标准管理，不合格材料不使用，不合格零件不装配，检修不合格不交工。 3、对企业中存在的问题，应及时向标准化主管部门反映，提出修改建议，但在修改前仍按原标准执行。 4、由于特殊情况，贯彻执行企业标准有困难者，应有详细书面报告，阐述理由，提出暂缓执行期限和措施。技术标准需经生技科同意，总工程师批准，方可暂缓执行。工作标准、管理标准须经经管科同意，厂长批准后，方可暂缓执行。 第三章 企业标准管理程序 第十条 每年元月份，标准化主管部门应编制标准化工作计划，明确制（修）订的标准名称，并组织实施。 第十一条 制定、修订标准前，一般均应收集有关方面的资料，包括领导和群众意