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汽机分场运行分析管理规定及考核办法
运行分析管理规定及考核办法
为加强运行技术基础管理工作，搞好安全、经济运行，规范运行分析工作，特制定本办法。
为做好运行分析工作，要求全体运行人员做到：监盘认真，抄表准确，巡检仔细，记录完整，自动记录仪表要正常投入运行，当发现设备、操作异常时，要认真追查、分析原因，及时汇报。
运行分析要做到有分析题目，有分析内容，有分析结果，有分析记录。
分场每月组织一次由运行副主任或运行技术员主持，运行正副班长参加的运行分析会，传达厂运行分析分析会议精神，并对运行方式的安全性、经济性、影响机组出力、安全、经济的各种因素、机组启停过程等进行分析，每缺一次罚责任人50元。
分场召集运行人员开运行分析会，无故不到者，每缺一次，罚责任人50元。
运行人员（包括班长）在值班期间，对仪表指示、工作参数的变化、设备的异常和缺陷、操作异常等情况必须及时进行分析，并做好记录，否则，每次罚责任人50元。
发生异常、障碍或事故后，要对处理过程及有关操作认真进行分析评价，总结经验教训，不断提高运行人员的分析判断能力和操作技能，并做好记录。每缺一次，罚责任班100元。
每月底各运行班要对本班小指标完成情况进行分析，总结经验，查找不足。每缺一次，罚责任班50元。
每班每月运行分析次数不得少于4次，每缺一次罚责任班50元。
分场对避免事故或为安全经济运行提出有价值的可行改进意见者酌情给予50～200元奖励。
本办法自XXXX年1月1日起开始执行。
XXXX年12月15日
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