如何做一名合格的小学校长.doc

如何做一名合格的小学校长 2010年第9期?总366期 如何做一名合格的小学校长 潘文体 (贵州省三都水族自治县塘州乡中心校贵州--都558108) 中图分类号:G63文献标识码:A文章编号:1007—0745(2010)09一O126—01 校长是学校的第一负责人,是学校的法人代表,是学校管理 的核心,也是学校改革和发展的”领头羊”,在全面实施素质教育 的今天,对基础教育改革和发展的教育进程中,小学校长担负着 神圣的职责和使命.前苏联教育家波尔特洛夫说过这样的一句 话:”校长的个性,博学,专业水平,分寸感,精力,组织才能等事实 上决定着学校的面貌,教师和学生的集体活动.”的确,有一个好 校长,就有一所好学校.如何做好一名合格的小学校长,笔者认为 校长要做到这六要: 一 ,校长要有强烈的事业心和责任感 作为一名校;仃强烈的事业心和责任感.时时刻刻想到 自己是肩负着重大的责任和使命,时时刻刻想到学校的发展.时 时刻刻想到学生的前途和希望……所以校长必须高瞻远瞩,要在 自己任期内,设计好如何规划学校的未来,以一颗以校为家之心 去爱护学校,以一个发展的眼光去建设学校美好的未来.突出自 己的办学理念,在学校的教育教学管理中发挥自己的重要角色. 二,校长要时时处处以身作则,率先垂范.并做到廉洁自律 校长要时时处处以身作则,让自己的言行感化每一位老师, 让自己的亮光照耀到每一个人,从而引导学校工作的方方面面. 大教育家孔子曾这样说:”其身正.不令而行:其身不正,虽令不 从.”其道理是显而易见的.只有以身作则,率先垂范,才能感化学 校每一位教师,才能触动每一位教师的心灵,才能使教职工放心 干事,共谋学校发展大业.同时,校长要做到规范学校财金管理. 财金是学校正常运转的动脉,是学校老师高度关心,高度重视的 问题,因此校长管财要民主,同时理财也要民主.合理安排使用学 校资金,并首先做到校长勤政廉洁.西安碑林有这样的一块”清官 箴”石碑刻着:”吏不畏吾严而畏吾廉,民不服吾能而服吾公.公则 民不敢慢,廉则吏不敢欺,公生明,廉生威.”公正,是解决学校各 种问题的金钥匙;廉洁,是解决学校各种问题的万能法宝. 三,校长要学会不断完实自己 一 个知识贫穷,胸无点墨的校长,对于教育教学的指导,无异 于隔靴挠痒,盲人摸象!所以,校长应不断学习.教师要想给学生 一 碗水,自己必须有一桶水;反之,校长要想给教师一桶水,自己 必须要有源源不断的水.只有努力充实自我,丰富自我,完善自 我,发展自我.才能满足学校教师的需要.只有不断充实自己,这 样才能在教师面前显威信,对立榜样,才能使学校教师在教育教 学工作中言听计从. 四,校长要把”权力”下放,不宜捏得过紧 学校的工作千头万绪,方方面面,复杂而繁多,尤其是现在的 校长,都在实行公推直选上任,学校领导班子成员也很多,如何把 学校的工作分工,如何把学校的工作细化,既要学校班子成员团 结协作,又要班子成员分工合作.校长应该给部下充分信任,分化 目标,分解任务,落实责任,多途实施,宏观控调.假如事事需过 问,件件必插手的话,导致哪一样都做不好.校长要把”权力”下放 给每一位班子成员.要充分调动学校班子成员的积极性,发挥他 们的创造性,给他们创造展示能力和才干的条件和机会,发挥他 们聪明才智,在教育教学中注重体现他们的价值与作用,才能推 动学校事业发展. 五,校长治校要从严 “不严”,”不硬”,”不力”,”无主见”,”没魄力”,”缺权威”,”没 能力”是现在当校长之大忌.这也是有些校长挑不起主持全面工 作的主要原因,所以要以严字当头,从严治校,体现政治上的坚定 性,工作中的原则性,是力度的首要标志.在日常工作中,在处理 各种矛盾时,要有自己的主见,作出正确的决断,是否敢于碰那些 无理取闹,长期落后的硬钉子.也是衡量校长工作力度和校长权 威的依据.当然,”硬”也要看对象,看是否适度,要力求刚柔相济, 避免滥用权力,造成矛盾激化,严重对立. 校长从严治校,严在依法执教,按章办事,不循私情.不随心 所欲.并制定一套完整的学校制度,规范学校办学.美国哈佛大学 的名誉校长陆荣庭说过这样的一句话:”哈佛大学的办学之所以 这么好,正是因为学校有一套完整的制度,即使学校现在没有校 长,学校一切工作都可以正常运转.”这就说明完整的学校制度所 潜在的魅力! 六,校长要学会重视关心教职工 校长要时时刻刻深入到教职工的生活中去.要关心他们的生 活,帮助他们排忧解难.教师家属不幸病故,应立即上门慰问教师 本人;教师生病或发生意外事故,应及时探视,积极安排治疗,这 种感情投资是一种无形的凝聚力,是一种潜移默化的感召力.无 形之中它可以使学校教职员工心往一处想,劲往一处使. 校长要时时刻刻关心教职工的学习,教师取得成功的同时. 要适当地给予鼓励,激奋先进,