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洗煤厂先进班组事迹材料 煤矿班组事迹材料 “三真四化”打造和谐班组----王万宗打钻班组 说到煤矿井下的工作环境，人们很自然的就与“脏、乱、差”联系在一起，可是当你走 到平煤股份十二矿打钻工区打钻现场，看到的是一盏盏照明灯整齐而明亮，一堆堆材料错落 而有致，一块块牌板干净而整洁。而这些正是他们持之以恒抓班组建设的结果，是班组长治 班有方的结果。这其中具有代表性的是王万宗打钻班。 王万宗打钻班是一个管理到位、技术过硬、成绩突出的优秀班组。以王万宗为班组长的 打钻班，不断加强班组建设，完善各项管理制度，强化技术培训，提高职工素质，使班组工 作能力和工作水平有了大幅度的提升，成为班组建设的佼佼者。面对班组建设日益发展，要 求日益提高的局面，加之煤矿职工素质普遍偏低的现状，要想跻身先进班组之列，占有一席 之地确实不是一件容易的事情。为此，该班组根据处领导提出的“三真四化”管理法。不断 总结自己工作中的不足，虚心向兄弟班组学习先进经验，取人之长，补己之短，团结带领全 班职工大胆创新、锐意进取，月月超额完成进尺任务，年年实现安全生产，象一把尖刀一般 在十二矿煤海的巷道中劈波斩浪，为十二矿打钻工区的改革与发展做出了突出贡献。他们的 具体做法是： 一、研究出方案，完善规章制度。 班组建设发挥好坏，关键是综合素质问题和制度是否健全。因此，他们结合十二矿打钻 工