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加强厅局领导班子党政正职协调配合的思考.docVIP

加强厅局领导班子党政正职协调配合的思考.doc

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加强厅局领导班子党政正职协调配合的思考

加强厅局领导班子党政正职协调配合的思考 领导方法 加强厅局领导班子 党政正职协调配合的思考 ●张●张 原原 在考核工作中发现,少数厅局党政正职协调配合方 面出现问题。少数厅局党政正职长期处于亚健康状态, 面存在一些问题,其主要表现在五方面:一是为避免冲 由于没有及时进行自我调整或给予必要的心理干预,造 突,相互迁就,看似团结,实则貌合神离、不讲原则。二 成身心疲惫甚至出现心理问题,而心理健康状况与协调 是固执己见,争强好胜,看似事业心强,实则我行我素、 配合有一定的因果关系。 唯我独尊。三是揽功推过,相互拆台,看似同台表演,实 协调配合既是一种修养、一种胸怀、一种品德,也是 则明争暗斗、互不相让。四是一方积极主动,一方被动 一种本领、一种能力。应从以下方面入手加以解决。 应付,看似相安无事,实则一相情愿、孤掌难鸣。五是按 一、建立健全贯彻民主集中制的配套制度。厅局工 照个性“强弱”、年龄“老少”搭配,看似合理搭配,实则难 作必须坚持在党委(组)的集体领导下进行。要明确厅 如人意、效果不佳。以上问题都容易导致“家长制”、“一 局“三重一大”事项内容和标准,重点规范党政正职的用 言堂”,造成班子内部松散,干部跟风,形不成合力,影响 权范围。从分权制权入手,明确党政主要领导不直接分 事业发展。如果处理不好,危害很大。 管工程项目、干部人事、财务审批等工作,主要履行监督 党政正职协调配合方面出现的问题,除了与领导个 协调职责;大力推行党务公开、政务公开和票决制,从制 人素质高低、性格差异有关外,主要有以下六种原因:一 度上规范党政正职用权行为。要积极探索厅局党政职 是民主集中制配套制度不健全。目前体制下党政工作 能划分,明确各自工作职责,解决好交叉任职后权力与 职能和界限难以明确划分,对“三重一大”内容界定不够 责任的合理匹配问题。 具体,??务公开、票决制等在厅局党委(组)没有全面推 二、党政正职要提高协调配合的意识和能力。党政 行,对正职权力行使的制约仍然缺少硬性制度设计。二 正职在一个班子里共事,既是党的事业的需要,也是一 是发展观和政绩观出现偏差。不正确的发展观和政绩 种缘分;既是工作上的同志,又是生活中的朋友。要倍 观极易导致领导干部违背事业发展的客观规律,把个人 加珍惜党组织提供的平台和广大干部群众的信任,像爱 意愿凌驾于集体决策、科学决策之上,听不进不同意见, 护自己的眼睛一样爱护彼此之间的团结协作,自觉找准 造成事业上的短视,给事业的长远发展埋下隐患。三是 定位,摆正位置,甘当配角,共同担负起抓班子、带队伍、 地位观和权力观出现偏差。不正确的地位观和权力观, 谋发展的重任。不论是哪一方的原因造成协调配合方 极易导致一把手不能正确处理集权与分权的关系,在重 面出现问题,都要从事业大局出发,多从自身找原因,多 大决策、人事调配、财务管理、项目审批等方面插手过 作换位思考,多作自我调整。在工作思路产生分歧时, 多,独断专行,个人说了算,造成民主集中制难以落实, 要主动沟通工作,及时交流思想,相互信任,坦诚相见, 班子成员作用难以发挥,给班子团结和谐埋下隐患。四 带头执行民主集中制原则,善于运用民主的方法形成共 是作风修养方面存在问题。作风修养不仅是搞好协调 识、开展工作,依靠班子集体智慧解决问题,当“班长”而 配合的关键,也是弥补党政正职能力、性格差异的润滑 不当“家长”,“高人一筹”而不“高人一等”。在对待行事 剂。党政正职如果都有宽广的心胸、良好的作风修养, 风格、领导艺术、个人性格差异上,要相互欣赏、相互理 就能形成合力,一山就能容下二虎。五是干部监督管理 解、相互包容、相互谦让,求大同、存小异。“解铃还须系 存在薄弱环节。组织部门对党政正职的监督,主要通过 铃人”,只要把党的事业和群众利益看得更高一些,把个 年度考核工作、干部约谈等渠道。同级班子成员往往顾 人仕途名利看得更淡一些,把班子集体的力量看得更重 及关系,碍于情面,不愿监督或避重就轻;下级对党政正 一些,

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