中国长安生产系统CCPS要素评估手册汇编之总则1217.docVIP

中国长安精益生产体系 CCPS评估手册 总则  要素评估手册——总则阐述了中国长安精益生产体系(CCPS)的定义、目标、特点、关键原则、应用工具、主要内容、文件系统结构、实施基础、实施组织机构、实施方式、奖惩、达级评估及持续改进等内容，总则是指导全公司建立、实施、保持和持续改进CCPS推进活动的概要性文件。现予以发布，自发布之日起实施。  目 录 一、CCPS概述 5 1.CCPS定义 5 2.CCPS目标 5 3.CCPS特点 5 4.CCPS关键原则 6 二、CCPS的主要内容 7 三、CCPS文件系统结构 11 四、CCPS实施与运行 12 1.CCPS实施的组织机构 12 2.CCPS实施的策略 14 3.CCPS奖惩 14 五、CCPS达级评估 14 一、CCPS概述 1.CCPS定义 中国长安精益生产管理体系（China Changan Production System，简称CCPS）是指适用于中国长安下属各企业，以优化配置企业生产资源，在生产管理中全面、全程地贯彻精益管理的思想，遵循零缺陷、零损失、精益求精的制造理念，追求盈利和最大价值，消除一切浪费的精益生产管理体系。 2.CCPS目标 (1) 改变领导行为模式，使领导能够适应现代生产的要求； (2) 改变员工行为模式，充分发挥员工的作用； (3) 实现资源的优化配置，减少生产过程中的一切浪费； (4)