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- 2018-01-07 发布于湖北
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[练习]创新型qc小组培训讲义
通信行业创新型QC小组培训讲义
中国通信企业协会培训部
二O一一年
一、QC小组的概念
什么是QC小组
我国对QC小组的定义: 在生产或工作岗位上从事各种劳动的职
工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
QC小组的特点
明显的自主性
广泛的群众性
高度的民主性
严密的科学性
调动人的积极性,充分发挥人的无限能力;
创造尊重人和充满活力的工作环境;
有助于改善和提高企业素质。
提高职工素质,激发职工的积极性和创造性;
QC小组活动的作用
有利于开发智力资源,发掘人的潜能,提高人的素质
有利于预防质量问题和改进质量
有利于实现全员参与管理
有利于改善人与人之间的关系,增强人的团结协作精神
有利于改善和加强管理工作,提高管理水平
有利于帮助提高职工的科学思维水平和解决问题的能力
有利
创新型QC小组:这是QC小组成员运用新的思维方式、创新的方法,开发新产品(项目)、新的业务方法,实现预期目标的课题。
运用于QC小组的管理科学:
遵循PDCA科学循环
以事实为依据,用数据说话
应用统计工具和方法
以事实为依据、用数据说话
为什么选择这个课题?
问题严重到什么程度?
差距有多大?
问题的症结在何处?
制定什么样的目标?
为什么确定这几条是主要原因?
针对每条主要原因改进
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