(ppt)进取、创新、奉献--如何做好二级学院党委总支书记.pptVIP

* * 让学校知道：需要汇报您的工作，让学校知道您在做什么，尤其是学校关心的事情：例如学院班子建设 让学校放心：例如对校庆、教学评估的工作，要了如职掌，能谈出各种细节 让学校轻松：不要事无巨细都请示 让学校器重：刻苦学习，提高水平，积极辅助决策 让学校光荣：学院业绩紧紧烘托学校业绩，主动改进自己工作 让学校圆满：毫无怨言接受任务 书记一定要主动，要围绕中心工作主动出击，你做得工作越多，你越有威信，反之就没有威信。 ①好的管理者，肯定不是“算盘珠子，拨一下动一下”。要积极提出建议，这些建议有利于学院发展并得到上级采纳。我常常给自己一个简单数学要求，学校布置10件工作，我要完成10件以上，那两项工作力求创新； 提不出建议来，至少说明您没有思考； ②从学院工作出发，为他人出管理业绩而给出忠告，这是对搭档应该的态度。这样您的忠告如果被搭档接受，工作将带来很多方便。例如编写科研申报手册。 ③你的建议得到上级的采纳；你的忠告得到同级的认同；你的命令得到下级的执行 ④一定要牢记每年学校的中心工作，牢记学校的发展规划，使得学院工作能够围绕这些目标进行。例如博士点数量、国字号项目、国家级教学成果奖等等 重要的是：所有环节都要围绕育人这个目标 最重要和最紧急的事情：突发事件处理，例如学生出事了，不能先上完课再说； 有效果和有效率的事情：教学评估中实验室环境建设、毕业论文（有效果）； * 学院中层管