发动机入厂物流项目(RDC)3月工作汇报.pptVIP

* 长安民生物流 * 目录 * 三 3月主机厂物流检查KPI考核及整改情况 四 下月工作计划 生产、经营数据 * 生产、经营数据 * 3月生产量 序号 内容 单位 完成情况 备注 1 生产量 万台 5.9196 生产、经营数据 * 停线 序号 事件 次数（/次） 时间（/小时） 原因 措施 1 停线事故 0 生产、经营数据 * 安全 序号 事件 次数（/次） 原因 措施 1 安全事故 0 生产、经营数据 * 完善库房区域标识 空盛具规范定置摆放 叉车使用后定置摆放 按照定置线规范堆码 生产、经营数据 * 整改措施：加强来件检查，发现此类情况立即通知相关人员整改 产品来件盛具有破损 木托盘随意摆放在路边 整改措施：加强现场管理，规范供应商人员卸货后对木托盘规范摆放并及时回收 重点工作及问题 * 重点工作及问题 * 亮点工作： 1、配合车间开展发动机零部件挂牌试运行 为进一步强化零部件配送服务质量，项目积极配合机总三车间开展发动机零部件挂牌试运行，按照车间生产机型悬挂的对应标牌，项目在配送手叉车上悬挂相对应的机型颜色标识牌进行配送。 重点工作及问题 * 重要工作： 1、加强新进员工入职培训 项目针对新进员工制作培训幻灯片资料，包括岗位安全操作规程、安全管理制度及相关人事管理制度，对新进员工进行集中培训。 重点工作及问题 * 重要工作： 2、开展安全培训，强化安全管理； 结合公司安委会相关安全管理要求以及项目岗位安全操作规程、安全管理制度等资料，对项目员工开展安全培训，以提高员工安全意识；并根据上述资料编制试题以班组为单位进行考试（笔试），加强员工对安全操作的记忆和了解。 重点工作及问题 * 重要工作： 3、加强班组建设，更新班组看板 项目结合公司发放的班组安全管理必读等资料，对各班组进行专项培训，各班组对日常班组工作的开展进行交流沟通，及时详细的记录班组日常情况，对班组人员进行合理安排；同时项目加大对班组的检查力度，对不足之处进行及时整改，并对展示看板进行内容更新及宣贯。 重点工作及问题 * 需主机厂或零部件物流部支持解决的问题： 因发动机零部件配送价格较低，导致项目盈利能力较低，长期处于亏损，希望公司零部件物流部进行协调帮助，提高发动机零部件配送价格。谢谢！ * 主机厂物流KPI考核及整改情况 主机厂物流KPI考核及整改情况 * 发动机入厂物流项目关于主机厂 三月KPI评分表分析 分析：三月共计被扣6.5分，主要扣分内容为产品来件不规范及堆码不规范情况；具体问题原因及措施如下： 注：该评分表扣分项包含发动机入场物流项目（RDC、一中储），所发现问题 主机厂物流KPI考核及整改情况 * 发动机入厂物流项目关于主机厂 三月KPI评分表分析 问题原因及措施： 序号 问题描述 图片 原因分析 整改措施 备注 1 排气门未放在吸塑盘包装槽内 供应商零散产品来件未对吸塑盘内产品进行固定（整箱产品来件进行了固定并密封），在运输中导致产品散落在旁边凹槽内 要求库管员加强来件检查，发现此类问题立即通知供应商进行整改，将产品摆放规范 主机厂物流KPI考核及整改情况 * 发动机入厂物流项目关于主机厂 三月KPI评分表分析 问题原因及措施： 序号 问题描述 图片 原因分析 整改措施 备注 2 盛具破损 供应商来件使用破损盛具摆放产品，来件抽查未发现 要求库管员加强来件检查，发现盛具来件破损的，立即通知供应商整改，更换盛具 主机厂物流KPI考核及整改情况 * 发动机入厂物流项目关于主机厂 三月KPI评分表分析 问题原因及措施： 序号 问题描述 图片 原因分析 整改措施 备注 3 1箱发电机未防尘 产品无防尘要求，来件后，未及时对全部产品覆盖防尘板 建议主机厂相关部门要求供应商对发电机增加盛具防尘措施，同时项目要求库管员对来件产品及时覆盖防尘板 主机厂物流KPI考核及整改情况 * 发动机入厂物流项目关于主机厂 三月KPI评分表分析 问题原因及措施： 序号 问题描述 图片 原因分析 整改措施 备注 4 装零部件的小箱重叠在大箱内，有碰划伤隐患 产品转运后未按要求规范摆放 立即对问题进行整改，不同尺寸的盛具单独摆放，同时加强现场检查力度，规范现场堆码 主机厂物流KPI考核及整改情况 * 发动机入厂物流项目关于主机厂 三月KPI评分表分析 问题原因及措施： 序号 问题描述 图片 原因分析 整改措施 备注 5 库房摆