基于不停电检测的开关柜状态检修试点工作阶段成效总结会材料(北京公司).ppt

各位领导，按照会议部署，下面由我进行北京公司断路器操作特性状态检测工作开展情况的汇报。 我的汇报分三个部分，一是汇报北京公司状态检测专业建设情况，二是断路器操作特性状态检测开展背景，三是工作开展情况。 * 第一部分，北京公司状态检测专业建设情况。 * * 北京公司状态检测工作牢牢把握国网公司技术发展方向，以首都电网政治供电“零闪动”为目标，在国网系统内率先引进、研究和应用带电检测技术，通过近九年的不懈努力，以提升设备安全管理水平为主线，以强化设备状态管理为抓手，在设备检测、装置校验、人才培养、科研攻关和经验交流等方面深度融入，积极推进带电检测工作向更高层次发展。 * * 首先，向各位领导汇报一下北京公司在状态检测管理机制建设方面的工作情况。 北京公司以提升设备安全管理水平为目标，主要围绕“把握重点、分级管理、闭环管控、全程关注”四个方面，强化状态检测管理机制建设。 * 一是把握重点，就是以把握主变压器、组合电器等大型设备状态为重点，以把握政治供电重要用户直供相关设备状态为重点，制定“差异化”带电检测策略，实现对重点设备的状态的能控、在控。 2012年，北京公司在推进运维人员开展周期性带电检测基础上，制定印发《输变电设备差异化运行维护标准》，针对变压器、GIS等大型设备，政治供电任务中保电客户和常态化重要客户，以及状态评价为异常、严重的电力设备执行“差异化”检测策略。同时根据设备故障对电网的影响程度、重大事件或重点时段的电网风险等情况，对部分重点变压器、GIS、开关柜机动灵活的采取可移动式连续在线监测，实现设备运行状态可控。 * 二是分级管理。就是在组织模式上明确省公司、地市公司和工区班组三级管理职责；在管理模式上建立由设备运维单位开展现场普测，由电科院开展异常分析和联合检测的“现场普测”与“专家诊断”两级监测体系。 通过编制印发《北京市电力公司带电检测管理办法》，细化了状态检测技术标准和工作流程。 * 三是闭环管控，就是通过现场检测、数据分析、专家诊断、策略制定、实施改进和反馈与后评估六个环节，实现设备状态检测的闭环管控。 1、现场检测和数据管理是指：技能人员按照工作计划开展现场带电检测工作，并按照现场工作导则进行检测数据的收集、整理。 2、专家诊断是指对检测过程中发现的数据异常，由运维单位技术人员开展初步专家诊断，并将异常数据发送至电科院技术支撑团队，电科院通过开展诊断复测、联合分析等方式进行公司级专家诊断并出具诊断结论。 3、策略制定的主要内容是：运维单位管理人员依据专家诊断结论，结合设备状态评估分析结果制定状态检修策略。 4、实施改进是指：设备运维单位依据检修策略，组织实施设备检修并进行异常数据成因分析；对因运维、检修或基建阶段工作质量造成的设备异常，改进运维检修或验收规范；对因设备质量原因造成的异常，开展同类型设备跟踪检测，必要时进行检修。 5、反馈与后评估环节的主要内容是：电科院专家团队和运维单位现场检测技能人员根据现场反馈的设备检修情况，对带电检测周期、诊断方式进行后评估，开展检测导则及技术检讨，必要时调整检测周期或改进现场检测技术。 通过上述六个环节，实现状态检测的闭环管理。 * 管理机制建设的第四个方面是“全程关注”，就通过强化设备投运前交接验收、投运后状态跟踪以及运行维护等各环节的规范化管理，实现设备全寿命各阶段的状态检测与评价。 2009年，北京公司在110kV七里庄变电站应用特高频检测技术开展GIS投产验收，首次实现了基建阶段状态检测技术的应用。2015年，公司发布《新安装设备强制检测工作要求》，进一步明确GIS和开关柜设备在投运前耐压试验阶段，必须同步开展状态检测。通过“关口前移”，从源头开始，实施状态检测，为“零缺陷”移交运行提供技术保障。 * 深化数据分析，提升带电检测技术应用水平 加强检测数据管理，建立日常数据统计抽查、异常数据跟踪分析工作机制，按照“边检测、边整改”原则，采取专家会商诊断、多检测手段综合诊断等方式，合理安排检修项目、时间和工期，及时开展设备缺陷的停电验证和消缺工作，确保设备可控和在控。 建立带电检测典型案例库和信息共享交流平台，实现检测数据、典型谱图等信息共享，提高现场检测结果识别效率，提升设备缺陷查找和故障预判能力。 * 积极研究探索，拓展、推广应用带电检测新技术和新方法 坚持“应用为先”原则，立足生产实际需求，在总结各类带电检测技术应用经验的基础上，集中优势资源，建立多方合作的技术攻关机制和团队，大力试点并应用带电检测先进方法和手段，逐步将新型带电检测技术、装备纳入标准化工作体系，全面提升设备带电检测水平。 其中包括结合断路器状态操作开展操作特性检测工作 *