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- 2018-01-01 发布于上海
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只有赢得教师,才能赢得学校管理
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只有赢得教师,才能赢得学校管理
吴中锋 广西崇左市江州区江南第一小学 532200
摘 要:只要在制度中体现温情,用欣赏的眼光去赏识教师,送温暖动真情关心教师,以情激情培养教师,才能赢得教师,才利于学校管理。文章对此加以具体的阐述,以供参考。
关键词:教师 学校管理
今天我们应当怎样做校长,怎样管理学校?当前有各种各样的提法,有的说,学校管理就好比是“法家”、“儒家”、“道家”,其中学校的中层领导做“法家”,主要是落实“制度第一”的管理理念;副校长做“儒家”,专门协调好学校的人事关系,处理好学校的各种矛盾;而校长自己则应该做“道家”,掌握大方向,把握大原则,放眼光,拿策略。还有一种说法,更简单,说校长工作只抓两件事——最大的事和最小的事,最大的事就是要做“道家”,把方向,最小的事就是关注细节。但不管哪种管理,说来说去归根到底还是人的管理、教师的管理。如果一所学校的教师管理一塌糊涂,即便校长你有再好的办学理念也无法得以实现,甚至落得丢盔弃甲、落荒而逃的下场。那么在学校管理中如何才能赢得教师,各校有各校的做法,经过多年的摸索,本人认为最有效的办法是对教师实行情感管理。情感管理犹如一只看不见的手,能从内心深处激发每一个教职工内在的潜力和自主性,可以增强学校的向心力和凝聚力,有力地推动学校的发展。在学校里如何对教师开展情感管理,进行情感教育,结合自己多
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