完工施工管理工作报告111.doc

1、工程总体概述 . 工程概况2． 主要工程量 序号 项 目 名 称 单位 数量 备注 1 台 2 转轮室叶片间隙和角度校对 台 3 水导橡胶轴承磨损检测和调整 台 6 4 叶片与叶轮室间隙测量 台 6 5 叶轮和叶轮室气蚀、磨损检查与修补 m2 30 6 叶轮叶片相对开度检查 台 7 转轮气密性检查 台 6 8 导水锥紧固件检查 台 6 9 水导轴承紧固件检查处理 台 6 10 角度调节器检查维护 套 6 11 泵体内部防锈涂漆、涂3#锂基脂（或二硫化钼） 台 6 12 泵座探伤检测 m 120 13 机组外表面局部油漆翻新 m2 900 14 励磁系统检测 项 1 2、工程投标 根据工程管理处的招标公告我公司按文件指定的时间、地点购买招标文件，并组织技术人员踏勘现场，同时理解招标文件的。并编写了《施工组织设计》，制定了合理的技术措施、严密的质量保证体系、安全保证体系、文明施工与安全生产措施。标价采用水部《省水利水电工程设概（估）算编制办法及费用标准》以及相应的取费标准为依据进行编制。编制递送投标文件由组织、公证人员在场公开开标，充分体现了公平、公正、公开的原则。年月日正式签订了《》合同书。本工程监理单位为 3、施工进度管理 为了保证对施工工期的要求，将采取以下措施： 领会招标文件的要求，分别在施工前制定好相应的施工工艺及方案，在施工过程中，发现设计与实际有矛盾时急时书面向监理工程师联络解决； 根据检修的设备情况，配备好工程施工所需要的技术人才资源和施工配套的设施。将严格按照监理工程师审定的施工组织设计所确定的机构人员、施工机械设备，按时组织到位，各项临时设施按工期要求及时投入使用； 合理地安排好设备安装的工序和人员配置，根据工期的要求编制施工组织设计及制定具有实施性的施工网络计划。将根据工程实际进展情况，随时修正网络计划，并及时跟踪网络计划，督促工程进度，以保证工程尽快完成。全力加强施工过程控制、强化施工验收工作，杜绝返工现象，以确保工期如期完成； 坚决执行质量保证体系，严格控制施工过程及工艺，禁止出现施工过程不合格品； 对施工管理，施工进度控制措施，施工质量等方面提出的问题和建议，积极主动地配合监理工程师工作，齐心协力为按期优质完成施工任务而努力 4.1．泵组水下检查 泵站共台机组，需要对2500年月日水下检查潜水设备采购检修闸门准备，安全文明施工措施实施等准备工作工过程中严格按施工组织设计和技术文件要求进行经过我方全体施工人员努力下，台泵组均已完成检查本工程共台型立式全调节，并对配备型号，电压10KV的立式三相同步电动机的励磁装置进行检修试验。 ．泵组程序、泵组施工方案 1．开工准备 施工人员在开工前，首先需认真仔细研读施工相关的技术文件，熟悉各项相关技术规程、规范拦污栅吊出拦污栅清扫检查维护．橡胶轴瓦表面清洗水导瓦平整、无裂纹及脱壳等缺陷3．防腐刷漆涂层应均匀、无起泡、无皱纹，颜色应一致 5.6．机组振动及摆度测量 机组启动，利用泵站桥机挂百分表分别测量机组上机架X轴、Y轴方向摆度，并测量机组大轴摆度。 5.7. 泵组调试 对泵组进行整体调试，发现问题及时处理解决。整体调试完毕，准备机组试运行。本施工方案根据施工合同及招标文件和有关标准规范等编制。经测量检验泵组安装已满足上述条件，符合设计要求和施工规范。 6、施工质量管理 在工程施工过程中，认真贯彻落实“百年大计，质量第一”的质量方针，为实现“科学管理、精心施工、优质高效、用户满意”的目标，严格按照有关技术规程、规范和设计文件的要求进行施工，建立“环境、安全、质量”三位一体化的管理体系，成立质量管理机构，配备专业质检人员，明确职责，形成一个从上到下完整的质量保证系统，实行全面质量管理。 .1建立施工质量保证机构 施工组织机构设置有工程部、质检部，并配备有专业工程师，对工程的施工方案进行编制，做好技术交底工作，同时监督、检查、复核测量数据，按规程、规范会同有关人员对施工项目进行验收。 .2 制定并严格执行质量管理制度 、建立质量责任制 建立质量责任制，明确各班组及其负责人质量责任、权利和义务，使其在各自负责的范围内，做好经常性的技术业务工作，深入施工现场调查研究，总结和推广先进的施工工艺和方法，提高了所有施工人员的质量责任心，树立了“质量第一”思想。 、建立图纸审查制 收到施工图纸后，由技术负责人主持，召集各技术部门和有关的技术人员进行图纸会审，检查设计条件和现场实际施工条件是否相符，检查实际尺寸在各图纸上尺寸是否相同，检查设计是否明确等，将图纸问题和疑问做好记录，交监理单位转设计单位解答。 、建立技术交底制 在图纸会审完毕，图纸问题和疑问得到设计单位的明确解答