浅谈项目合同管理及索赔.pptVIP

 合 同 管 理 一、建设合同管理 1. 工程实施的范围及内容； 2.地形、地貌、地质情况、地理位置； 3.工程工期、总工期、节点工期、奖罚条款、比例等（能否按期完工）； 4.质量标准：有无特殊要求，有无超出现行规范； 5.工程保险的约定（费用、谁保）； 6.计量支付的要求； 7.业主的责任和权利； 一、建设合同管理 8. 施工单位的责任和义务； 9.履约保函或动员预付款提交的比例，缺陷责任期时间（风险意识管理）； 10. 合同内增加、变更工程的依据和程序要求以及合同外增加、变更工程的依据和程序要求； 11.违约条款的约定及执行； 熟悉和掌握上述内容，是为了履行合同，也是为了收集资料，提出索赔的重要依据。 二、分包合同管理 1. 工作范围及内容； 2.工期、总工期、节点工期的具体要求，奖罚办法； 3.甲供材料及设备内容和清单，具体管理办法； 4.乙方自备材料、设备内容及清单； 5.履约担保的提交及退回； 6.乙方设备、人员保险； 7. 计量支付、质保金的约定、期限； 8.违约条款的约定；  索 赔 管 理 一、索赔埋伏技巧 埋伏技巧是指承包商在签订合同期间为以后可能提出和进