技术经济学第9章——项目费用效果分析.ppt

项目的费用效果分析 项目的费用效果分析 费用效果分析概述 费用效果分析方法 费用效果分析方法 费用效果分析方法 1)确定欲达到的目标。效果费用分析就是要确定一个最优方案来完成这项目标； 2)对达到上述目标的具体要求做出说明和规定； 3)制定各种可行方案； 4)建立各方案达到规定要求的量度指标。典型的这类指标有：功能、效率、可靠性、安全性、可维护性、可供应性等； 5)确定各方案达到上述量度指标的水平； 6)选择固定效果法、固定费用法选择最佳方案。 费用效果分析方法 【例9-1】：某流感免疫接种计划可使每10万个接种者中6人免予死亡，一人在注射疫苗时有致命反应。该计划每人接种费用为4元，但因此可以不动用流感救护车，可节省费用每10万人8万元。试用效果费用分析决定是否实施该计划? 解：净保健效果是避免6例死亡减去造成1例死亡，即避免5例死亡。 其费用是：4×100000－80000＝320000元 效果／费用＝5例死亡/320000＝１例死亡/64000 费用效果分析方法 【例9-2】：某研究机构新研究了4种新型水压机，以可靠性作为评价效果的主要指标，即在一定条件下不发生事故的概率。4种水压机的有关数据如下表，预算限制为240万元，应选哪个方案? 效用成本分析 效用成本分析 操作步骤： 效用成本分析 其中：计算效用系数(无量纲和同趋势化处理) (1)指标要求越