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中海VS万科 中海的比较优势 中国海外发展与大股东中国建筑及其子公司在上下游产业链配合上日益默契,全程吞噬产业链价值,这种协同效应使其在全国性地产企业的竞争中日益显现出巨大的潜力。 对于房地产龙头万科来说,无论是总裁郁亮还是董秘谭华杰都并不讳言：其最大的对手是中国海外发展(下称中海)。 中海是一家在1992年就已赴港上市的大型国有房地产开发企业,地产业务遍布全国20个城市以及港澳地区,其母公司为隶属于中国建筑的中国海外集团有限公司(下称中海集团)。 近年来,中海发展迅猛,2009年全年销售金额478亿港币(420.4亿元人民币)仅次于万科634.2亿元、保利433.8亿元；净利润76亿元,比万科的64.3亿高出11.7亿元。 中海的迅猛发展受益于大股东中国建筑的全方位呵护。《证券市场周刊》记者发现中海与大股东中国建筑及其子公司在上下游产业链配合上日益默契,全程吞噬产业链价值,这种协同效应使其在全国性地产企业的竞争中日益显现出巨大的潜力。 而且,作为保留地产主业的16家央企的子公司,中海有望分食78家地产辅业剥离的蛋糕。变数是中海如何厘清与大股东中国建设旗下另一个地产平台中建地产的界限划分。 开发效率劲升 万科是以高周转、低利润率实现高资产回报率的企业典型。其拿地后就开始以最快的速度密集开发,然后迅速卖出,卖房的时候会根据销售市场的行情进行不断调整,追求的不是售价而是销售速度,以快进