产说会的邀约和促成.ppt

产说会邀约细节; 一、列名单（尽可能扩大范围）; 二、第一轮邀约（筛选）; 三、针对性第二轮邀约（锁定）; 四、产说会前一天; 五、产说会当天; 六、产说会结束;;一、拖延型准客户;1、创造一个最后时限;2、唤起准客户的危机意识;二、人情型准客户;促成时找出准客户已投保的保单欠缺的地方，客户无论买了什么保险都可以通过保单档案整理发现问题：保障不全面、保额不足等，而你的产品或服务恰巧可补其不足之处。既可维系原来的人情，又能给自己增加了保障范围，在这种合情合理的情况下往往人情型的客户会欣然同意你的保险计划。;三、当机立断型准客户;这种客户办事干脆、果断，尤其在生活发生变故的时候很容易促成。 哪些是属于情况变故呢？例如：工作环境的改变，以前工作不外出、现在工作经常出差，单位下岗或买断工龄不再享受原单位的一些福利，家人、亲戚、朋友突然发生意外或重大疾病等，这些情况的发生都有可以在短时间内迅速提高客户的保险观念。;因为是当机立断，他们已没有多余的时间搜集、分析相关资料。这类准客户的促成要诀在于，平时就应该寄给准客户产品资讯，定期保持联络，了解客户每个时期的情况，一旦情况有变立刻去促成。;四、比较型准客户;这类客户往往货比三家后再决定投保与否。寿险公司、寿险营销员、寿险产品和服务皆在评比之列。当你为准客户搜集相关资料时，别忘了注意别家寿险公司的产品，最好也能有几家竞争对手的商品型录，以满足准客户喜欢比较的心态，让他们能够放心地做出决定，;同时要掌握自家产品的优势和卖点，让客户“主动”，不要过分夸耀自己的产品或诋毁其他的公司、从业人员，那样会引起客户的反感，而是在你的引导下让客户感觉购买你推荐的产品是自己作出的决定。;五、主观型客户;促成时除补足符合准客户所需的资料外，千万别自作主张，强力游说准客户该买什么，尤其是他们认为没有必要买的保单，若是你一再推销，很可能因此而失去成交的机会。;你应分析清楚客户的个人行事风格极口味，当你在介绍产品的好处时，最好先站在准客户的立场想一想，他购买这种产品目的，想解决哪些问题，我将如何阐述条款中哪些卖点及优势，满足他的意愿。这样才能有效抓住他们的兴趣，成功销售保单。;六、利益型客户;有不少人在选购商品或服务时，往往考虑到其背后的利益，能否有助于完成某一个目标或特别的结果。寿险行销人员不妨问问准客户个人、家庭及事业方面的目标，之后再谈及寿险产品如何帮助他们达到目标。;例如，强调个人及家人得到保障，让他们能够全力在事业上冲刺，即使家中有人生病，也有保险金维持良好的生活水平等。寿险行销人员除不断讲解产品的好处外，更需再三强调投保的结果。;七、流行型客户;许多从众心理特别强，为了不落人后喜欢采购流行性商品。面对这类准客户，寿险行销人员最好以目前最受欢迎的保单，搭配相关资讯，证明该产品的实力，准客户动心的机会一定大为提高。告知准客户，已有非常多的客户向你购买，请你的准客户仔细想想，为何有这么多的人购买该产品，在赶流行的心态下，准客户将会急着投保，同时这种客户会不断的购买新产品，是可不断开发的客户。;八、疑心病型客户;促成时有些准客户之所以犹豫不决，是害怕做决定后的结果，担心产品可能不如预期中的好，万一有更好的产品推出，买早了岂不后悔莫及。同时对寿险公司、业务员都存在防备心理。业务员必须做好心理建设，发展值得信任的关系，并建立个人良好品牌，举同他认识或情况类似的客户投保的例子，让这类准客户对你、对公司及对产品能真正放心，他们才会做出投保决定。; 促成，“输入”的是业务人员个人品牌、专业知 识、心理素质、客户良好感情的建立，所推销的商 品给客户带来的保障和利益；“输出”的是客户认同 公司、产品，从而顺利签单。 这是一个循序渐进、水到渠成的过程，在这 个过程中，采用了正确的方法才能赢得客户的心。 业务员只有力图使自己的工作精益求精，尽善尽 美，工作才有价值。;产说会注意事项;不要有太强烈的功利心，平和而不失热情 在产说会前，重新提醒客户见面的时间和等候地点，强调门票的珍贵性 如果是重要客户，可以考虑迎接客户 向客户委婉说明，最好不要携带小孩入场 事先设想在现场客户可能会提出什么样的问题 个人形象设计（着司服）和签单资料准备 ;至少邀约3位客户参会（提前沟通至少两次以 上，有购买能力，以确保参会人数）； 投保单；签字笔；白纸；认购押金；正装入场。 至少提前沟通一位现场认购客户 ——破冰之单，意义重大 ; 陪入场 陪听讲 陪互动 ;不要在会中问客户是否听得懂,把客户的异议记录下来 尽量不要在会中给客户倒水,以免分散注意力 记录协助客户，参与现场组织的互动活动 亲近随和，细心观