2015员工培训团队精神(PPT)PPT.ppt

因为当森林大火蔓延过来的时候，这些蚂蚁会迅速地抱团，滚成一个球，滚出火场。当发大水时，蚂蚁也是这样迅速地抱团，然后就跟着洪水随波逐流。有可能碰到一颗大树的树墩，爬上去了，也就获得了生存的机会。 视频：大家看完后有什么感想？可能画面有点恐怖是不是？团结在一起的蚂蚁竟然对人类都造成了巨大的威胁，让人都遇害了。虽然比较恐怖，但是也说明了，很多时候就是这样，只有合作才有机会。如果蚂蚁没有团结在一起，就对其他人或者动物构成不了威胁了。不过，大家不用担心，我们这里的蚂蚁不会哟。呵呵 * * 两千多年前的楚汉相争，项羽勇猛无比，力大能拔山，然而最终得天下的，不是项羽，而是刘邦。因为刘邦网罗了很多人才，有三杰的韩信、张良和萧何，有宰狗的樊哙，赶车的夏侯婴，帮人做丧事的周勃，还有陈平、英布等，组成了一个人才济济的智囊团。 但是项羽生性多疑，不能够任人唯贤，连一个范增都留不了，最后落得一个兵败身亡的下场。刘邦的胜利，是团队的胜利。刘邦建立了一个人才各得其所、才能适得其用的团队；而项羽则仅靠匹夫之勇，没有建立起一个人才得其所用的团队，所以失败是情理之中的事。所以刘邦的胜利是 * * 比尔盖茨讲，“大成功依靠团队，而个人只能取得小成功”。团队能够完成个人所不能完成的任务。 联想提出的口号赫然是“打造虎狼之师”，它塑造的员工是既要像兽中之王老虎那样拥有“以一当十”的王者风范、英雄气概、雄厚实力，又要有像群狼那样分工合作，精诚团结的“以十当一”的精神，每个人知道自己在团队中的位置和作用，把个人目标与团队共同目标合二为一。而这，正是联想能够做大做强的原因之一。 * * 团队是企业成功的保证！比尔.盖茨 * * 团队定义: 是由两个或两个以上、相互依赖、承诺共同的规则、具有共同的愿望、愿意为共同的目标而努力的互补技能成员组成的群体，通过相互的沟通、信任、合作和承担责任，产生群体的协作效应，从而获得比个体成员绩效总和大得多的团队绩效。 这幅图是新东方教育集团，他们也是一个团队，做教育，搞培训 * * 道具要求：1个足球(要用含气量不足的足球，这样每踢一下，球不会滚得太远)、蒙眼布。 活动目的：这个任务体现的是团队队员之间的配合和信任，本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力。 * * 团队与团伙的区别“团队”和“团伙”的根本区别在于：“团伙”是因利而聚、无利而散的短期合作，成员均是冲着利益而来，只要有彼此利用的价值，就可纠结在一起；团队，则不同，团队成员聚在一起除了有共同的目标外，还要看看性情是否相投、理念是否相似后才选择是否合作，目的是能在良好的工作氛围下工作，和谐共处，坦诚沟通及精诚合作的基础，在这个基础之上，企业组织才能有效的降低内耗，为组织目标的实现提供了有力保障。 * * * * 团队构成的需要哪些要素？提问、或者提示 * * * * 明确的目标是团队凝聚力构成的核心要素。之前有听说过一个故事，有三只狗在追赶一只松鼠，追进了森林。但是那松鼠躲进了一个山洞里面，那狗就就在外面等，但是在等的过程中，看见了一只兔子，它们就去追赶兔子了，最后连兔子都追丢了。那只松鼠是狗最初的目标，而那三只狗却忘记了，三只狗是一个团队吗？。 * * 沃尔玛公司于1962年在美国阿肯色州成立。经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。它的连锁遍布美国、加拿大、巴西、中国、香港等国家和地区。2007年位居世界500强首位。  * * * * 大家对《西游记》都是熟悉的啦！那有没有人跟我们分析一下师徒4人的性格特点呢？ * * 唐僧—对目标的执著追求以及极强的自律、自控能力,无论遇到什么样的艰难险阻，还是金钱、美女的诱惑，他从未放弃自己的追求。以博爱和仁慈之心在取经途中不断地教诲和感化着众位徒弟。 孙悟空—神通广大、极有能力，富有创新意识与开拓精神，敢想、敢做、敢当,但又是个比较任性、情绪化的人。 猪八戒—贪色、嘴馋、懒惰，但脑袋灵光，脾气温和，总能为团队舒缓压力，带来乐趣，而且还是一个颇具人际交往技能的人(调节师 ) 。 沙僧—勤勤恳恳、任劳任怨，忠诚、可靠，虽然没有孙悟空的本领，也不会像猪八戒一样甜言蜜语，但在取经途中始终挑着一副重担，挑担就是沙僧对团队目标最大的贡献，而且不可或缺 高绩效的团队需要由具备不同优势、不同技能、人格各异的人组成，并根据组织的需要和团队成员各自的特点分别 担负不同的岗位任务，通过团队成员的分工协作保证整个团队的高效运作。 * * 就像刚才西游记中的4位一样，如果只是单独的唐僧/孙悟空/猪八戒/沙僧，他们是不是完美的，不是对吧？他们都有自己的优点和缺点，唐僧在这里都是利用了他们的优点，接受了3位徒弟的缺点，在取经途中不断的教育和感化他们