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个人发展与团队建设PPT
个人成功与团队发展;一、个人发展是组织发展的前提;个人发展;个人发展;个人发展;个人发展;个人发展;个人发展的若干建议;个人发展的若干建议;个人发展的若干建议; 8:30 部门例会
9:00 看资料、文件
9:15 接听和打了几个电话
9:30 下属来请示工作
9:45 与财务部经理讨论费用问题
10:20 替上司营销总监去开会
10:55 给外地办事处打电话
11:10 与行政部经理聊天
11:30 替下属修改销售报告
12:00 吃饭
13:00 接待一个客户
13:30 准备向营销总监汇报的资料
14:30 下属来谈其工作中的困难,抱怨
14:50 与人事经理谈某下属的奖金问题
15:20 接到顾客投诉电话、很恼火
15:30 打电话询问投诉之事、教训了一顿下属
15:50 老总找去
16:20 下属又来请示工作
16:30 撰写招聘计划
17:00 发现招聘计划中有好几个问题需要与人
事经理协商,去找人事经理
17:30 与人事经理协商
18:00 与人事经理协商;个人发展的若干建议;个人发展的若干建议;二、团队工作是现代组织的基本特征;好团队的特征;好团队的特征;好团队的特征;好团队的特征;好团队的特征;好团队的特征;好团队的特征;团队精神;影响团队建设的几个主要因素;团队建设的基本原则;团队建设的基本原则;团队建设的基本原则;团队建设的基本原则;团队建设的基本原则;团队建设的基本原则;团队建设的几个建议;强化团队内的沟通;强化团队内的沟通;强化团队内的沟通;强化团队内的沟通;强化团队内的沟通;强化团队内的沟通;强化团队内的沟通;强化团队内的沟通
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