应用品管圈模式防止手术室物品清点误差.docVIP

应用品管圈模式防止手术室物品清点误差.doc

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应用品管圈模式防止手术室物品清点误差

精品论文 参考文献 应用品管圈模式防止手术室物品清点误差 仲丽莉   (邳州市人民医院手术室;江苏徐州221300)   【摘要】:目的:探讨品管圈模式在防止手术室物品清点误差中的应用效果。方法:选取2014年2-5月执行的手术58例,作为对照组,从6月份开始实施品管圈管理模式,选取2014年7-10月执行的手术58例,作为观察组,对比两组手术室物品清点误差效果。结果:观察组的手术室物品清点误差率明显低于对照组,差异显著,有统计学意义(P<0.05)。结论:品管圈模式在防止手术室物品清点误差的应用,能够有效降低清点误差,效果明显,值得推广与应用。   【关键词】:应用品管圈模式;手术室物品;清点;误差   随着现代临床医学的发展,外科手术量也在不断增加,同时,各种高难度手术也在开展,导致手术物品种类和数量也增加,因此,如何有效地保管手术室物品就成为手术室护士的一项重要内容[1]。临床研究显示应用品管圈模式能够有效地防止手术室物品清点误差,有利于工作效率提升和护理质量的改进,在这里以我院实施手术为研究对象,具体报告结果如下。   1. 资料与方法   1.1 一般资料    选取2014年2-5月执行的手术58例,作为对照组,按照传统常规做法进行手术室物品管理;从6月份开始实施品管圈管理模式,选取2014年7-10月执行的手术58例,作为观察组,实施品管圈管理活动办法,并建立管理质量控制小组,对改革前后的管理效果进行检查落实   1.2 方法    自组成立管理小组,评选具有专业能力强、创新、协调能力、组织能力者作为组长,其他成员负责资料制作、数据收集、统计以及品管圈管理活动的具体实施。要定期开展例会,对当前管理现状、存在问题、原因分析、解决对策、实施进行探讨,从而使得品管圈管理充分落到实处,持续改进管理质量,实现物品管理的标准化[2]。   1.2.1 规范清点制度    术前必须将患者带入的敷料等物品及时清理干净术中使用的器械、增加的器械以及纱布必须由护士清点确认,并且详细记录,手术中掉下的物品,如敷料、器械等物品,必须捡起放回固定地方,禁止拿出室外,一旦发现异常,必须查找并及时报告,待术中的物品全部清点齐全后,再关闭患者体腔[3]。   1..2.2 规范清点程序    要建立规范的物品清点程序,从而保证清点的正确率,通常清点顺序为:敷料包、基础器械包、专用器械包,然后再按照纱垫、大纱布、小纱布、消毒用纱球等,清点时,要求主管医生、器械护士、巡回护士均在场,清点一项,并记录一项,另外,要保证各项物品的完整性。   1.2.3 加强协作管理    医护人员要保证充分的协作管理,要求医务科和护理部要充分认识到清点工作的重要性与必要性,这也是每一位手术成员的主要责任,要求主刀医师、巡回护士、洗手护士一起参与清点工作,并在手术物品清点单上签名,做好相互的协作沟通,避免清点数目上与实际数目不相符的情况发生[4]。   1.2.4 提升专科技能    要注意提高手术室护士的专业技能,洗手护士需要在手术前的20分钟将手提前洗好,然后及时整理、清点器械和物品,统一规范手术器械的使用与摆放,术中保持思想的高度集中,根据手术医师要求随时更换手术器械,并及时收回手术视野周围不用的器械、敷料和纱布。   1.2.5 建立监督机制    要增强医护人员的管理意识,加强思想考试,建立有效的监督机制,可以定期开展讲解清点有差错事故的相关案例,分析探讨遗留的原因以及发生的后果,探讨避免遗留问题发生的相关对策,要求每一位医护人员保持头脑清醒,增强清点制度执行依从性,尤其是对于高难度、高风险手术,一旦发现问题,及时纠正处理。   1.2.6 加强环境管理    加强手术室的人员以及环境管理,要求麻醉师、护士、医师以及参观人员均不可以将物品任意拿走和随便放置。严格按照手术的需要,合理调整手术需要的器械包、固定好物品基数,护理人员可以对每个器械包进行基数卡的建立,将器械的数量、名称以及规格详细记录下来。   1.2.7 调整排班模式    实施人性化的弹性排班模式,采用能力强弱、新老搭配的方式,让护士有足够的休息时间,从而保证有充足的精力投入到工作中,减少不必要危险,提高手术的安全性。   1.3 统计学分析    采用SPSS17.0统计软件进行t检验和方差分析等,计量资料使用?xplusmn;s表示,以P<0.05视为差异具有统计学意义。   2. 结果    观察组的手术室物品清点误差率明显低于对照组,差异显著,有统计学意义(P<0.05)。实施品管圈管理模式前,手术物品清点正确率为88.6%,而实施品管圈管理模式后,物品清点正确率达100%,未发生清点与实际不符

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