建筑工程中工程造价管理的要点解析马仲.docVIP

精品论文 参考文献 建筑工程中工程造价管理的要点解析马仲 中国联合网络通信有限公司天津市分公司 天津 300022 【摘 要】随着国家建设的迅速发展，建筑工程规模也随之不断壮大，在建筑工程管理中，工程的造价管理已成为其重点。优化建筑工程管理可以最大程度的实现生态效益、社会效益和经济效益，这就需要各施工单位在保证工程质量的基础上，提高工程的造价管理水平，进而将成本控制在最低范围内，实现利益最大化。本文分析了建筑工程造价管理存在的问题，提出了建筑工程造价管理的对策。 【关键词】建筑工程；造价管理；对策 随着我国经济的快速的发展，我国的人口数目以及生活水平都在快速的增长，人口数目的增加带动了建筑行业的发展，但是，我国在进行建筑工程项目施工中的成本较高，从而导致房价的居高不下，虽然我国的人民的生活水平得到了很大的改善，可是，与人们收入共同增长的是物价，从而导致大部分的人都无法承受如此高的房价，为了降低我国的房价，控制建筑工程项目的施工成本，人们开始对建筑工程的造价进行管理，建筑工程造价管理就是运用科学的技术和方法对建筑工程的经济效益进行全方位的、客观的反应，从而帮助人们更好的对建筑工程的成本进行控制，提高建筑工程的经济效益。但是，目前我国在建筑工程造价管理时实行的是概预算定额管理模式，不利于客观、全面的统计建筑工程的造价，从而导致在成本控制中存在很多的问题。 一、建筑工程造价管理存在的问题 1.工程造价管理各环节脱节。工程造价管理是由工程立项一直到工程竣工的全部过程的管理，其中主要包含立项、设计、工程施工、竣工验收。在我国的工程造价管理中普遍存在各环节间的脱节现象，建设单位的投资估算、设计单位的设计概算、施工单位的施工预算，在这几项工作流程中，各管理层之间严重缺少沟通和了解，坐在一起交流的机会更是非常少，这造成工程造价管理在交流和控制中出现了断层，也导致工程经营管理人员和管理人员是相互独立的，没有对工程的具体情况进行及有效的沟通和交流。对于工程的投标人员而言，无法将自己的思想及时的反映到施工人员那里，造成其工作主要依靠经验完成，也是脱离实际的一种表现。 2.工程造价管理人员素质较低。近几年，随着我国对工程造价管理重视程度的不断增加，其从事工程造价管理工作的人员也随之增加，但是在其工作人员中，具有国家颁发的工程造价师资格的专业人才相对较少，而综合素质管理人才和高级专业管理人员更是非常稀缺，导致我国工程管理市场中出现从业人员不断增加但是工作素养较低的局面。目前在建筑市场中出现了大量的工程造价人员培训机构，为工程造价管理岗位输送人才，但是其工作内容还是十分局限的，主要就是通过套定额和单价来完成工程决算的编制和审核工作，对于投资控制、组织协调和事故索赔等方面工作中还是存在很大缺陷的，这将造成工程施工严重超出预算，无形间增加了工程造价的成本。 3.对建筑成本的重视程度不够。建筑工程施工的成本，是决定建筑施工企业经济效益的关键内容，建筑工程造价工作，就是为了实现对成本的有效控制，进而达到提高经济效益的目标。然而在实际工作当中，对于工程建筑成本重视度不够的情况，却是屡见不鲜。工程材料的浪费、人力资源的冗余都是我国建筑工程当中最为常见的，也最不被重视的成本浪费情况。 这种不注重建筑成本的施工行为，使得建筑工程造价管理成为了“形式性工作”，其存在的根本意义近乎于完全丧失。 二、建筑工程造价管理的对策 1.实现工程造价管理的全程监。首先，加强施工初步设计概算和施工图预算工作，科学有效的全程监控工程造价管理，将有限的建设资金合理利用。其次，在工程项目的决策阶段，要高度重视起投资估算工作，严格把握可行性研究报告准确度。最后，对于工程项目施工中的投资估算、施工预算、工程结算和竣工结算工作进行一体化管理，通过实施有效的行业体质和市场价格机制的改革，形成系统的、统一的、有序的工程造价管理体系，使其投资合理分配、管理造价有效控制、收益目的理想化，发展为与国际接轨的工程造价管理体系。 2.培养高素质工程造价管理人员。建筑工程造价管理工作具有较强的技术性、经济性和实践性，要做好这项工作，必须拥有一支高技术、高素质和高质量的工程中造价管理团队，从而促进建筑市场的持续发展。尤其是在社会经济和建筑科技迅速发展的当下，更需要这样的一批综合能力较强的管理人才。要培养这样的人才，教育机构与行业管理机构应强强联手，将行业实际需求与教育理论相结合，培养出企业需要的造价管理型人才。另外，建筑企业对于已经具有工程师资格的人员，要进行有计划的审核，并继续深化其专业理论知识。 3.进一步实现工程造价动态控。就目前的建筑施工项目发展来看，传统的施工前工程预算、施工后工程结算的工