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精品论文 参考文献 建筑工程管理的质量控制要素 王维禄 北安市村镇规划建设管理站 摘要：建筑行业在不断发展的过程中，不断技术水平有了较大的提高，管理的水平也有了较大的提升，加强工程质量管理，有利于提高建筑工程的整体质量以及安全性，还有利于降低安全事故的发生率。本文对建筑工程管理的质量控制要素进行了分析，希望对其他建筑企业的管理人员提供一定帮助，在今后的工作中，更加重视质量控制与管理工作，从而促进建筑行业更加长远的发展。 关键词：建筑工程；管理；质量控制；要素 建筑工程质量控制是管理工作的重要组成部分，管理人员需要结合工程进度安排，对工程各个环节进行必要的控制，这有利于提高施工的质量。加强质量控制，需要从材料与设备两个方面入手，在施工前，应对施工材料进行必要的质检，还要对设备的性能进行检查，保证施工材料与设备合格性。影响建筑工程质量的因素很多，了解影响质量控制的要素，有利于制定出有效的解决措施，从而降低外界因素对施工质量的影响。 1、建筑工程管理中质量控制现状及影响因素 1.1管理方面因素 建筑工程在项目管理的过程中，采用的管理体制是在施工单位分包形式下建立的，但是施工单位没有明确的划分出各个部门负责的项目以及工作范围，而且施工单位希望承担更多的项目，从而提高企业的经济效益，却没有考虑到企业是否具备相关资质。在施工流程以及工序方面存在较多的漏洞，这增加了工程管理的难度。现阶段，我国建筑工程管理体制并不健全，管理人员的素质参差不齐，不利于实现施工过程的合理调配，影响了施工的质量与效率。 1.2技术方面的因素 在建筑施工的过程中，施工技术的合理选用对施工质量也有着较大的影响，当前社会，科技技术在不断进步，建筑施工技术越来越先进，相关部门对建筑工程的质量也提出了新的要求，施工单位应合理优化技术。只有控制好施工的技术，才能保证施工的进度，避免出现返工问题。当前建筑行业，存在施工人员技术水平不高的问题，很多农民工缺乏工作经验与专业知识，在施工中不规范操作，技术与设备使用不当，从而增加了质量缺陷出现的概率。 1.3技术质量方面的因素 在建筑施工的过程中，技术质量也对施工的质量影响很大，在现代化的建筑工程中，施工技术涉及的领域以及专业知识比较广，而不同的领域对空间以及技术有着特殊的要求，无法实现统一，工作设计人员需要充分的考虑应用技术的特性，还要做好细节控制与优化工作，如果出现疏忽或者考虑不周，则会降低施工的质量，还会导致延误工期等问题的发生。现代化的建筑结构都比较特殊，其有着个性化的发展趋势，设计人员需要考虑到管线部件及设备摆放等细节问题，否则会增加不同领域矛盾出现的概率。 2、改善建筑工程管理中的质量控制的措施 2.1协调各方工作 不断提高工程项目中的各部门之间协调工作的能力。目前，工程项目以施工单位分包为主，因此，在实际工程项目中必须协调好各方工作，做好各阶段之间的衔接，明细各部门的工作范围以及权责，协调好施工工程工序以及材料供应等。一方面，科学的制定项目管理条例，工程分包时，应根据实际情况分解工程项目，避免因没协调好工作造成工程的延期或工程质量的不合格。另一方面，制定严谨的协调管理程序，通过客观的分析工程项目，逐渐强化组织和管理程序，弱化对个人的依赖。 2.2施工前质量控制 施工前质量控制主要是完善工程施工前的准备。通过制定一系列的科学目标，有计划的进行施工，并贯穿于整个工程。一般情况下，工程施工计划是根据工程设计以及施工方案制定的，因此，在此阶段必须要做好工程图纸的审计工作以及技术的交接。若需采用新材料、新技术、新工艺则必须对工程施工人员进行必要的学习和培训，促使每个工作者都要熟悉工程的施工工序及质量要求。对机械设备必须做到准确的选择、合理的调配及维修保养。 在工程施工前，制定详细的、科学的、切合实际的进度计划，在制定计划的过程中，必须有一定的前瞻性和预见性，以免计划的不切合实际或不符合变化后的施工条件。详细审阅工程设计图纸，并依据工程施工合同制定工程进度表，防止进度计划脱离实际，必要时请部分施工人员一起参与。合理配置施工人数、周转材料以及机械设备确保工程的顺利进行。为了保证各阶段工程项目的正常运作，必须细化工程施工进度，实行分段控制，并适当的留些裕量。 2.3施工过程中质量控制 施工过程中的质量控制主要是对施工过程进行全面的控制。详细分析工程质量的关键点，并设置相关部门对其负责，同时，应健全高效的信息反馈系统，促进施工者以及质量检测部门及时为反馈系统提供保障。管理