建筑工程管理相关问题及措施的分析.docVIP

建筑工程管理相关问题及措施的分析.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建筑工程管理相关问题及措施的分析

精品论文 参考文献 建筑工程管理相关问题及措施的分析 温州市洞头中心渔港开发有限公司 【摘 要】在国家经济水平和人民生活质量不断提高的今天,房屋建筑的质量显得尤为重要,直接关系到千家万户,甚至是人类的生命安危。因此,必须处理好建筑工程管理中存在问题,以及提出有建设性的措施,为建筑企业做出更多的贡献,以供参考。 【关键词】建筑工程管理;问题;措施 在建筑工程施工建设过程中,存在着很多的影响因素,其中任何一个影响因素的出现,都可能会出现严重的后果。因此加强对建筑工程施工管理问题研究,具有非常重大的现实意义。 一、建筑工程施工管理问题分析 目前,随着社会经济的快速发展和建筑行业的不断进步,虽然建筑工程施工管理水平有了一定程度的提高,但实践中依然存在着一些问题与不足,总结之,主要表现在以下几个方面: 问题一:技术管理层面的问题。随着现代科技快速发展,建筑行业的施工技术管理尤为重要,对于施工单位来讲,施工技术的现代化、先进与否,直接关系着整个工程项目的施工建设质量。然而,建筑施工技术管理,本身就是一项非常复杂的工作,涉及诸多方面的内容,比如拟建工程项目环境条件,施工过程中的气候变化以及各种人为因素的影响等。在工程项目施工建设过程中,施工技术人员应当规范技术操作流程,尤其是施工前期的准备阶段,要求施工人员对施工技术的管理和应用进行统筹。然而,实践中却并非如此,如基槽开挖、浇灌混凝土过程中,对施工技术要求较高,一旦技术不到位,则会对建筑施工质量、进度等造成不利影响。 问题二:施工建材管理层面的问题。建筑工程施工过程中常见的施工建材很多,比如钢筋、砂石等。对于钢筋材料而言,常见的质量问题主要表现在以下几个方面:钢筋供应商为了获得高额利润,不惜采用小厂产品冒充大厂产品;部分承包商低价购买不合格的钢材,其钢筋抗拉强度达不符合设计要求,最大力下总伸长率等实测值也不达标。此外,钢筋制作过程中,因各种不规范现象,比如钢筋绑扎搭接长度、焊接长度不够以及焊缝不饱满和焊缝高度不符合要求等,都可能会影响施工质量。对于砂石而言,部分施工企业以次充好,甚至用价格稍低的细砂代替或者掺杂细砂;砂子不过筛,砂中的卵石一起拌入混凝土之中;砂中的泥土含量较高,不经水洗直接用于施工建设,造成混凝土强度降低,影响混凝土质量。 问题三:人员管理层面的问题。建筑工程管理的措施只有真正落到实处才能起到监督的实际作用,然而目前我国很多建筑工程的监督和管理措施只是流于形式,没有及时发现一些隐蔽性的质量问题和安全隐患,造成建筑工程的质量问题和安全事故频发。而且,很多建筑工程企业对建筑工程的质量检查管理不够重视,没有专职的质量管理人员,很多质量管理工作由建筑工程现场的施工人员兼任,而这些施工人员并没有专业的质量管理知识,对现场设备和材料的布置比较随意任性,给建筑工程现场埋下了重大的安全隐患。目前我国建筑工程现场施工人员大多数是农民工,他们文化水平相对较低,质量意识和安全意识比较薄弱,这样在建筑工程现场的施工过程中很容易因为操作失误而出现安全事故。比如,建筑工程现场的消防问题是一个保障建筑工程现场安全的最重大的问题,但是大多数建筑工程现场施工人员消防意识很差,部分单位也存在消防器材配备不足,一旦建筑工程现场发生火灾,根本无法及时消除。 二、加强建筑施工工程管理的有效策略 基于以上对当前建筑施工管理过程中存在的常见问题分析,笔者认为为了保证建筑施工的工程管理有法可依,建筑企业必须建立和健全工程管理的相关制度,同时还要认真做好以下几个方面的工作: 1.加强建筑工程施工管理过程中的技术管理 建筑工程项目施工过程中,涉及到的内容非常的丰富,通常由上百、上千道施工工序组成,而且对技术含量的要求非常的高,其中任何一个环节出了问题,都可能会对项目整体造成不可预料的影响。在建筑施工之前,应当做好技术交底,组织管理、技术以及施工人员,熟悉施工建设图纸,然后结合施工现场制定合理的施工方案,并以此为基础做好施工技术准备工作;对于技术含量要求比较高的工序,应组织技术培训,对于特殊岗位要实行持证上岗制度。 2.强化建筑工程施工建材检验和管理 原材料的质量直接影响到整个建筑工程的质量。目前,我国的建筑原材料市场鱼龙混杂,如果不加强检验,很容易把不合格的原材料引入到建筑工程中,一旦在建筑工程已大幅度开展之后再发现原材料有问题,就悔之晚矣。比如,建筑工程大量使用的钢筋和水泥等原材料,其质量参差不齐,如果未能及时进行检验就应用到建筑工程的现场施工中,当时不会发现有什么变化,然而时间一长就会出现房屋结构的

文档评论(0)

xyz118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档