建筑工程管理重要性与实施途径 万亚君.docVIP

建筑工程管理重要性与实施途径 万亚君.doc

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建筑工程管理重要性与实施途径 万亚君

精品论文 参考文献 建筑工程管理重要性与实施途径 万亚君 万亚君   宜兴市建工建筑安装有限责任公司 江苏 214200   摘要:建筑工程管理不仅是保证建筑工程质量的一种重要手段,同时也是实现建筑工程安全保障的有效措施。近年来,随着社会经济发展与建筑事业的不断进步,人们对于建筑安全性以及实用性、美观性、独特性等要求也不断提高,实施建筑工程管理,保证建筑安全与质量,越来越受关注和重视。另一方面,由于建筑工程管理本身具有较为突出的复杂性,再加上建筑工程管理所持续的时间比较长,管理过程中对于人力、物力的要求比较高,是影响建筑工程企业管理与发展的重要指标因素,进行建筑工程管理重要性及其实施途径的分析研究,具有较为突出的积极作用和意义。本文在对于建筑工程管理重要性论述基础上,对于建筑工程管理的实施途径进行总结分析   关键词:建筑工程;管理重要性;实施途径   当前国民经济稳健发展,我国的建筑业发展也有显著提高。为了进一步拉动我国国民经济的发展,国家在基础设施方面加大了投资力度,改善工作环境,引进先进的建筑工程管理方案,在一定程度上提高了我国建筑产业的市场竞争力度,使得建筑企业抓住了难得的契机。   一、建筑工程管理重要性   1.建筑工程管理实施的重要性。建筑工程管理具有非常重要的作用和意义。首先,建筑工程管理水平的高低以及管理效果直接影响着建筑工程企业效益和发展,尤其是在市场竞争日益激烈的当今环境下,开展建筑工程管理,提升建筑工程管理水平,有利于促进建筑工程市场竞争力的提升,推动建筑工程企业的壮大发展。其次,建筑事业的发展与建筑技术的提升,使得现阶段的建筑工程施工建设中所应用的新技术、新材料以及新设备、新工艺等数量越来越多,建筑工程的结构也日益复杂,而建筑工程管理则有利于保证新工艺以及新技术、新设备、新材料环境下的建筑工程安全和质量,具有较为突出的重要性。最后,与其他工程相比,建筑工程本身具有一定的特殊性,再加上建筑工程的类型比较多,建筑规模各不相同,导致建筑施工容易受到各种因素的作用影响,从而容易产生各种建筑施工工序衔接问题,对于建筑工程施工建设的顺利实施产生极大的不利作用和影响,开展建筑工程管理,也有利于保证建筑施工的顺利开展与实施。   2.建筑工程管理内容的重要性。从建筑工程管理内容上来看,建筑工程管理也具有较为突出的重要性和积极作用意义。首先,建筑工程管理中,成本管理作为一项重要内容,主要是对建筑工程进行预算以及计划、控制、核算、分析与考核,并且建筑工程的成本管理将直接影响着建筑工程的经济效益,因此,在建筑工程管理中,结合建筑工程实际情况,通过业务划分,形成以及生产经营为中心、以项目经理为核心、以成本控制为首的建筑工程管理模式,对于提升建筑工程经济效益有着积极作用和重要意义。其次,在建筑工程管理中,质量管理贯彻于建筑工程管理的各个阶段,与建筑工程的进度管理、投资管理等相互影响,是影响建筑工程项目质量以及效益的关键性因素,在建筑工程及管理中具有非常突出的重要性。最后,建筑工程管理还包括安全管理,安全管理通过对于建筑工程施工建设中的不安全状态以及不安全行为的控制管理,来避免建筑工程安全事故的发生,实现建筑人员安全保障,因此,实施安全管理具有非常突出的重要作用和意义。   二、新形势下建筑工程管理的实施途径   1.提升重视程度,创新管理理念。理念的顺利实现有赖于完善可靠的制度和强而有力的执行,反之,制度的完善、机制的健全和行动的有效则要靠理念来支撑与指导。因此为切实加强建筑工程管理,首先要从意识层面提高对管理工作的重视,突破传统观念条框的规制,善于反思、敢于创新。   (1)对内,在信息技术视域下,建筑企业可通过多种渠道、多种方式对建筑工程管理的重要性进行全方位、有深度地宣传,如开设企业内部论坛、员工微信平台、企业交流邮箱等,也可制作标牌、横幅等,利用环境的浸染作用使建筑工程管理的概念深入企业每一位员工的思想观念中,潜移默化中成为工作准则中不可分割的一部分,最终得以体现在工作行为上,形成建筑工程管理人人参与的良好氛围。   (2)对外,要从书籍、网络等多种途径了解国家颁布的相关法律法规以及有关行业规定,关注国内外建筑工管理最新研究动态,结合企业发展实际情况有选择地吸收和借鉴先进的管理经验,不断更新管理理念,革除传统建筑工程管理中不符合社会进步的部分,做到与时俱进;同时要加强企业间相互合作,由于建筑工程管理融合了建筑学与管理学等多学科专业知识,因而企业间合作既可包括建筑企业间的合作,也应包含建筑企业以借鉴管理经验、促进发展共赢为目的与不同领域企业的交流与协作。通过内外兼修的方式将建筑工程管理内化为企业文化的重要组成部分,人人关注、人人学习、人人践行,以此为基础,不断促进管理理论创新,建立起符合企业实际需求、适应市场竞争要

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