论超盛商场的存货管理问题.doc

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2017-12-29 发布于江苏
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目录一、前言 1 二、企业存货管理概述 3 （一）企业存货管理的基本涵义 3 （二）企业存货管理的作用 3 1、保证国家方针政策的实施 3 2、保证企业的有效经营 4 3、防范企业经营风险 4 三、超盛商场存货管理存在的问题 4 （一）超盛商场概述 4 （二）超盛商场存货存在问题 5 1、盘存制度不完善 5 2、存货管理评价标准缺失 5 3、存货数量超额 6 4、企业各部门、制造商与供应商之间职责与目标不一致 6 四、完善超盛商场存货管理的对策 6 （一）健全存货管理制度 6 （二）建立科学的存货管理评价标准 7 （三）建立收支台账 8 （四）加强各部门及制造商与供应商之间联系以及利益