生产运作管理期末总复习2.ppt

期末总复习 考试说明 开卷考试（仅允许带一张手写的A4纸+课本）） 题型：选择+问答+计算 带计算器 课程目录 第一章 基本概念 第二章 企业战略和运作策略 第三章 产品/服务设计和技术选择 第四章 生产设施选址与布置 第五章 工作设计与作业组织 第六章 需求预测 第七章 生产计划 第八章 库存管理 第九章 物料需求计划 第十一章 制造业生产作业与控制 第十三章 项目计划管理 第十四章 业务流程重构 第十七、十八章 先进生产方式 第一章（选择\问答） 生产运作管理概述 生产类型 生产运作的分类 制造性生产 第二章（选择题） 企业战略和运作策略 第三章（选择或问答） 产品/服务设计和技术选择 （二）新产品的分类 按新产品的新颖程度： 改进型产品 换代产品 创新产品 按新产品的地域特征： 国际新产品 国内新产品 地区新产品 三、新产品开发面临的压力 据调查产品开发失败的原因，大致归纳为以下几点： 市场调查不细致，预测发生错误。 构思、设计和制造方面的问题。 成本过高。 产品开发时间过长，失去占领市场的好时机。 产品开发过程 一般产品开发过程由三个阶段构成 产品构思 结构设计 工艺设计 3.3 产品设计与开发的组织方法 4.3.1 串行的产品设计方法 4.3.2 并行的产品设计方法 4.3.3 并行工程的实施和技术 3.3.1串行的产品