图书馆多元化经营.pdfVIP

圖書館多元化經營 1 2 黃湫淑 、陳姿如 1 美和技術學院 企管系助理教授兼圖書館館長 08-7799821轉 8150 x2163@.tw 2 美和技術學院 經營管理研究所研究生 08-7799821轉 8252 .tw 摘要 圖書館必須不斷地在新興科技及檢索技術及觀念上求進步，卻常囿於人力及財力，在經營上窒礙難行。因此， 惟有跳脫舊思惟，建構圖書館在出版業中的供應鏈中新地位及多元化的經營方式，方能滿足讀者需求。在既要 增加館藏又要租購電子資源，所需經費龐大，常讓圖書館在經營上陷入困境。尤其是電子資源，漲幅之大已成/ 各圖書館之重擔；不僅如此，對技專校院 含科技大學及技術學院( 的圖書館而言，更產生了利用率的問題。因此，) 本館提出三個計畫書因應之：圖書館的供應鏈新地位計畫、購前分析計畫，及電子資源推廣計畫，並期待產生 三大效益。第一，就『圖書館的供應鏈新地位』計畫而言，期待藉此新地位為技專校院師生、電子資源出版界， 及企實業界創造三贏的情況。圖書館不僅是資訊蒐集與傳播資訊的地方，也可以兼具「學術產能電子化、典藏/ 與傳播學術產能」的功能。其次，就『購前分析計畫』而言，除了希望將錢花在刀口上，更期待能經由館員專 業之分析，建構出符合研究、教學及自學需求之館藏。最後，就『提昇電子資源使用率計畫』而言，提升電子 資源使用率固然為主要目標，但也期待教師在推薦電子資源時能慎重考量學生語文能力，及該電子資源介面或 操作方式是否容易使用等實際問題。 關鍵字：圖書館經營、購前分析、電子資源推廣、供應鏈 1 知名度的增加，可增加企實業界廠商與技專/ 1. 緒論 校院的合作意願，對學生及企實業界都有/ 利。 在自動化、網路化及電子化發展之下，改變傳統 3. 省 下 電 子 資 源 廠 商 製 做 資 料 庫 內 容 圖書館原本以紙張為主的經營方式。原本扮演蒐集、 (CONTENT)的時間 。 組織、傳播資訊、查詢、借閱及資訊利用的角色改變 二、『購前分析計畫』： 了，資訊呈現及傳播的方式也都一一數位化。換言之， 為了配合現今讀者使用習慣的改變、持續以讀者 圖書館因應科技的變化，不斷地在收集、編目、典藏、 的多元需求為核心、提供豐富快捷的電子資源，及兼 推廣，及參考服務等作業項目改變，以滿足當代讀者 顧學術研究及學生之資訊需求，務求建立符合讀者需 之需求。 求的館藏，才能有效運用資源。