企业管理咨询师-企业管理咨询实务模拟5.docVIP

企业管理咨询实务模拟5 一、单项选择题 (每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1、( ? ?)是管理咨询赖以生存的根本。 ? ?A．合作性 ? ?B．有效性 ? ?C．创新性 ? ?D．科学性 2、问卷调查一般采用( ? ?)。 ? ?A．重点调查 ? ?B．典型调查 ? ?C．抽样调查 ? ?D．全面调查 3、两个或多个事物之间有时会相互影响，呈现出某种共同的规律性变化，这时称它为( ? ?)。 ? ?A．相关分析法 ? ?B．对比分析法 ?C．模型分析法 ?D．因果分析法 4、( ? ?)是咨询公司管理的基本环节。 ? ?A．财务管理 ? ?B．企业文化 ? ?C．项目管理 ? ?D．运营管理 5、按项目进展计划开展咨询工作，按合同约定时间提交咨询报告是( ? ?)。 ? ?A．质量目标 ? ?B．成本目标 ?C．时间目标 ? ?D．范围目标 6、对企业存在的问题进行诊断，并针对“病症”下，使企业摆脱管理危机是( ? ?)。 ? ?A．教练员B．传教C．医生D．幕僚 7、企业为实现其愿景、完成使命和达成战略目标，在对企业内处部环境综合分析和评估的基础上，对企业的资源配置、未来行动方向和路径等系统地、全面地、合理地安排和筹划是( ? ?)。 ? ?A．战略决策B．战略规划C．战略控制D．战略目标 8、人力资源业务计划是人力资源管理工作一年，甚至一个月内的具体行动计划，主要包括人力资源补充计划、调配计划、晋升计划、培训开发计划、薪酬计划、保险福利计划、劳动关系计划、退休解聘计划等。以下对员工晋升计划的描述，不正确的是( ? ?)。 ? ?A．有计划地提升有能力的人员，以满足职位对人的要求，是组织的一种重要职能 ? ?B．从员工个人角度来说，有计划地提升会满足员工自我实现的需求 ? ?C．晋升计划一般用指标来表示 ? ?D．晋升计划不利于企业人力资源的更新与储备 9、人力资源规划是企业人力资源管理的重要依据。人力资源规划的有效制定对企业的生存和发展具有重要作用，而完善的规划内容应注重与企业战略和组织、财务等规划的衔接，下列选项中，不属于人力资源规划内容的是( ? ?)。 ? ?A．人力资源需求与补充计划 ? ?B．员工调配和晋升计划 ? ?C．劳动力市场计划 ? ?D．劳动关系计划 10、某企业人力资源部将职务调查问卷下发到各部门后，许多员工反映不理解问卷中那些陌生的专业术语，因此在回答问卷时只能凭借个人的理解填写，无法把握填写的规范和标准。造成这种现象的主要原因是( ? ?)。 ? ?A．员工文化素质太低 ? ?B．没有进行职务调查的培训 ? ?C．没有向员工提供填写的样板 ? ?D．没有向员工讲明职务调查的意义 11、咨询人员在咨询过程中发现，吊车司机的工作循环周期较短，工作状态稳定。对这类岗位最适宜采用的职务分析方法是( ? ?)。 ? ?A．问卷调查法 ? ?B．资料分析法 ?C．主管上级分析法 ?D．工作写实法 12、在管理咨询人员的道德规范中( ? ?)是最敏感、最重要的问题之一。 ? ?A．格遵守国家有关法律、法规和政策 ?B．不接受力不胜任的咨询委托 ? ?C．体现客户利益最大化 ? ?D．不做诋毁同行的事 13、对客户战略制定过程进行分析，判断客户在战略制定过程中是否存在问题是( ? ?)诊断内容。 ? ?A．综合诊断 ? ?B．客户现行战略诊断 ? ?C．客户战略管理过程诊断 ? ?D．客户战略制定过程诊断 14、人力资源规划需要按照一定的咨询流程进行，某咨询师在进行人力资源咨询活动时，详细了解企业各部门和各岗位人员的数量、质量、结构及分布进行详细调查，还对企业关键技术人员的能力水平进行评估，以上描述属于人力资源规划咨询流程的哪个环节?( ? ?) ? ?A．调查现有人员资源状况 ? ?B．人力资源需求的预测和人力资源供给预测 ? ?C．人力资源规划供需匹配和人力资源规划评估 ? ?D．人力资源规划执行和监督 15、某咨询专家根据现有人力资源和未来变动情况，预测出所规划的各个时间点上的人员拥有量，同时又在规划的各个时间点上预测出各类人员的可供量。这一行为属于( ? ?)。 ? ?A．人力资源现状调查和需求预测 ? ?B．人力资源供给预测 ? ?C．人力资源规划供需匹配 ? ?D．人力资源规划评估执行和监督 16、有效的人力资源管理已经成为企业发展和成功的关键，开展系统的人力资源管理工作的前提和依据是( ? ?)。 ? ?A．员工工作分配与调整 ? ?B．员工绩效评价与考核 ? ?C．员工福利与薪酬制度 ? ?D．人力资源规划与计划 17、( ? ?)是通过研究历史统计资料中的各种比例关系，如管理人员与工人之间的比例关系等，考虑未来情况的变化，估计预算