新能源公司科研外委课题管理细则精品完整版（含各种表格、论证报告等模板）.docVIP

体系名称 科技管理 编 码 TM-01-02-05 版 本 号 XXXX XX新能源有限公司 科研外委课题管理细则 编 制 人 XXX 审 核 人 XXX 批 准 人 XXXX 职务 副总经理 批准依据 《XX新能源有限公司内控制度体系管理规定》（CG-05）外委立项TM-01-02-01执行； 总公司立项审批程序立项审批程序）立项审批程序外委立项审批程序组外委课题立项论证技术委托要求等相关资料组织外委课题的立项论证。论证会论证会将对外委课题的研究内容、验收考核标、承包商能力进行审查论证会纪要作为报批的依据立项论证会纪要，所属单位对技术委托实行级审查签署制度（编制人、人、审核、批准）；所属单位填写《XX新能源有限公司》（见附表）（见附表）所属单位《XX新能源有限公司》（见附表）TM-01-02-05-C01公司级科研项目及相关外委课题立项论证工作流程 附件2：流程图2 TM-01-02-05-C01总公司级科研项目及相关外委课题立项论证工作流程 附件3：流程图3 TM-01-02-05-C02外委课题检查流程 附件4：流程图4 TM-01-02-05-C03外委课题验收流程 附件5：流程图5 TM-01-02-05-C04外委课题合同关闭流程 附XX新能源有限公司附XX新能源有限公司附项目论证报告书附技术委托要求 附件1： 流程图1 TM-01-02-05-C01公司级科研项目及相关外委课题立项论证工作流程 附件2： 流程图2 TM-01-02-05-C01总公司级科研项目及相关外委课题立项论证工作流程 附件3： 流程图3 TM-01-02-05-C02外委课题检查流程 附件4： 流程图4 TM-01-02-05-C03外委课题验收流程 附件5 流程图5 TM-01-02-05-C04外委课题合同关闭流程 附件6： 采办需求审批表(科研外委立项审批表) 需求单位： 编制日期：2017年7月17日 预计费用 费用中心 费用测算依据： 可用预算 预算责任人（签字） 预算管理部门（签字） 拟签约日期 拟使用日期 交货/动员周期 采办内容 o采办计划内：_________采办计划_______项，批准日期： 批准人： o采办计划外：原因及必要性说明如下： 技术文件 见附件：1）签字版技术要求文件/标书 2）技术参数比较表（如适用） 供应商资质要求及依据： 推荐供应商名单及联系人、联系方式（单一来源时需说明符合哪项单一来源采办条件）： 推荐技术评标小组人员名单（必要时说明身份）： 推荐评标原则：o最低评标价中标 o综合评价法(需附具体评标标准及计算办法) 需求单位 编制人 需求单位 审核人 需求单位 批准人 审核/审批人 审批意见、签字、日期 o 业务开发部 o 工程建设部 o 生产经营部 o 综合管理部 o 科研主管部门 o 计划资金部 t QHSE部 t 财务部 o 分管业务总师 分管业务副总经理 o 总经理 注：“费用中心”是指该采办需求发生的费用隶属预算科目。 附件7： 投标人资格审查表 需求单位 采办申请编号 采办标的名称 审查日期 供应商名称 序号 资格预审内容 要求 1 专业资质情况 2 注册资金 3 供应商级别（一级库/二级库） 4 是否已出具投标确认函 5 合同签订主体要求（生产商，代理商） 6 近期承担类似项目的业绩要求（数量、时间） 7 交货期要求 8 其他履约能力要求（能力、财务状况） …… 结论 审核/审批人 审批意见、签字、日期 t采办经办人 t采办审核人 t技术负责人 t需求单位负责人 o财务部 oQHSE部 t采办部门负责人 填表说明： 采办单位根据采办标的名称实际情况，需明确具体的资格预审要求； 可以根据各单位具体情况予以调整审核/审批人； 限上项目填写《XX总公司投标人资格审查表》的，可以替代本表格； 经预审合格的投标人，其投标确认函应作为附件一同提交。 附件8： XX新能源有限公司 外委课题立项论证报告书 项目名称： 承担单位： 起止年限： XX新能源有限公司 20 年 月 日 一、概述（包括确定项目依据和需要解决的主要问