--《2013年C-TPAT澄海木塑材料公司反恐程序制度手册》(86页)-质量制度表格.docVIP

C-TPAT 反 恐 程 序 手 册 文件编号 版 本 A / 0 生效日期 制 定 审 核 本资料来自 HYPERLINK 本资料来自 HYPERLINK 本资料来自 本资料来自 HYPERLINK 本资料来自 本资料来自 HYPERLINK 批 准 目 录 HG-C-TPAT-1 人事安全工作指引 HG-C-TPAT-2 钥匙管理程序 HG-C-TPAT-3 保安安全工作指引 HG-C-TPAT-4 实体安全措施程序 HG-C-TPAT-5 安全评估程序 HG-C-TPAT-6 货仓安全工作指引 HG-C-TPAT-7 船务安全工作指引 HG-C-TPAT-8 安全控制程序 HG-C-TPAT-9 保安岗位职责 HG-C-TPAT-10 企业计算机安全培训 HG-C-TPAT-11 信息和技术安全管理 HG-C-TPAT-12 计算机安全管理制度 HG-C-TPAT-13 保安员与搬运员安全调查 HG-C-TPAT-14 货物过剩和短缺处理 HG-C-TPAT-15 货柜检查程序 HG-C-TPAT-16 C-TPAT员工投诉及建议管理 HG-C-TPAT-17 外来包裹/邮件管理 HG-C-TPAT-18 反恐方针政策与任务 HG-C-TPAT-19 出口货物报关与安全 HG-C-TPAT-20 人员异动辞退员工程序 HG-C-TPAT-21 封条使用及检查程序管理程序 HG-C-TPAT-22 门窗管理程序 HG-C-TPAT-23 包装及成品安全程序 HG-C-TPAT-24 离职雇员及终止供应商 HG-C-TPAT-25 访客须知 HG-C-TPAT-26 厂证管理程序 HG-C-TPAT-27 反偷窃程序 HG-C-TPAT-28 反恐培训教材 HG-C-TPAT-29 收发货及装卸货管理 HG-C-TPAT-30 管制区工作指引 HG-C-TPAT-31 更改密码程序 HG-C-TPAT-32 实体安全检查及改善 HG-C-TPAT-33 运输安全管制程序 HG-C-TPAT-34 保安程序文件化政策 HG-C-TPAT-35 货物安全装卸程序 HG-C-TPAT-36 货物凭据管制程序 HG-C-TPAT-37 紧急事故处理程序 HG-C-TPAT-38 保安员培训程序 HG-C-TPAT-39 CCTV及报警设备工作指引 HG-C-TPAT-40 来访车辆程序 HG-C-TPAT-41 保安计划 HG-C-TPAT-42 人力资源安全程序 HG-C-TPAT-43 保安管理程序 HG-C-TPAT-44 员工投诉程序 HG-C-TPAT-45 计算机使用安全守则 HG-C-TPAT-46 供应商/承包商管理程序 HG-C-TPAT-47 如何识别内部阴谋培训教材 HG-C-TPAT-48 持续改善计划 HG-C-TPAT-49 反恐内审程序 HG-C-TPAT-50 人员进出管制程序 HG-C-TPAT-51 安全调查程序 HG-C-TPAT-52 文件资料管制程序 HG-C-TPAT-53 供货商服务商监控程序 HG-C-TPAT-54 反恐组织架构图 HG-C-TPAT-11001人事部工作指引 HG-C-TPAT-11001 1.目的 本程序的目的是明确人事部关于人力资源的招聘、培训及考核的职责及安排，做好我公司之人事管理制度。 2.范围 本程序适用于人事部。 3.职责 人事主管负责人事管理制度的建立、培训及人事考核的策划和实施，人事文员负责对新员工的招聘、培训实施及员工档案的管理，经理负责公司人事管理制度及培训计划的审核。 4.程序 4.1招聘人员 4.1.1各部门因生产需要而要求新招员工，书面申请给人事主管，人事主管根据实际确立招聘条件和人数，送给总经理审批。 4.1.2经审批后，人事部发出招聘广告，面向社会招工。 4.1.3应聘者由保安人员带到人事部，由人事部管或文员进行面试，核实身份证及其它有效证件，符合《劳动法》务工年龄等条件的发给招工《人事档案表》。 4.2培训 4.2.1由人事部组织安排对新招人员进行一级培训，让员工了解公司的品质系统及政策、厂规、厂纪等，做好记录。 4.2.2由工务部安排对新招人员进行二级培训，安排导师进行消防安全、防恐等培训，内容包括防火、急救、逃生等安全常识和识别非法进入、举报内部阴谋及认知安全、危险意识等防恐常识，并保存培训记录。 4.3档案管理 4.3.1人事文员负责管理所有员工的个人档案，以备劳动、法律部门调查时便捷提供可靠资料。 4.3.2人事部须保留《员工离职申请表》，清晰注明离厂人员姓名、时间及原因