-《2013年鹏发食品制造公司质量手册DOC》(56页)-质量手册.docVIP

  • 4
  • 0
  • 约2.14万字
  • 约 57页
  • 2017-12-29 发布于贵州
  • 举报

-《2013年鹏发食品制造公司质量手册DOC》(56页)-质量手册.doc

-《2013年鹏发食品制造公司质量手册DOC》(56页)-质量手册

食品有限公司 质 量 管 理 手 册 文件编号:PFSP-ZLGLSC-2013 (第-版) 编制: 审核: 批准: 批准日期:2013年5月1日 实施日期:2013年5月10日 地址: 电话: 传真: 邮编: 目 录 一、质量管理方针……………………………………………………(4) 二、质量管理目标……………………………………………………(5) 三、任命书……………………………………………………………(6) 四、组织结构图………………………………………………………(7) 五、质量管理职责……………………………………………………(8) (一)经理职责………………………………………………………(8) (二)副经理职责……………………………………………………(8) (三)购销科长职责…………………………………………………(9) (四)生产科长职责…………………………………………………(10) (五)质检科长职责…………………………………………………(10) (六)化验员职责……………………………………………………(11) (七)操作人员职责…………………………………………………(12) (八)维修人员职责…………………………………………………(12) (九)仓库保管员职责………………………………………………(12) 六、环境卫生管理制度………………………………………………(14) (一)公司卫生管理制度……………………………………………(14) (二)生产车间卫生管理制度………………………………………(14) (三)仓贮卫生管理制度……………………………………………(16) (四)设备维修、清洗、保养制度……………………………………(16) 七、生产过程质量控制要求…………………………………………(19) (一)原辅料采购查验制度…………………………………………(19) (二)生产过程质量控制制度及考核办法…………………………(20) (三)产品出厂检验制度……………………………………………(21) 八、人员培训管理制度………………………………………………(23) (一)食品安全知识培训制度………………………………………(23) (二)食品生产从业人员健康及卫生管理制度……………………(23) (三)专业技术人员管理制度………………………………………(24) 九、产品标识标注管理制度…………………………………………(25) 十、产品标准使用管理制度…………………………………………(26) 十一、计量器具使用管理制度………………………………………(27) 十二、化验室管理制度………………………………………………(28) 十三、产品运输过程管理制度………………………………………(29) 十四、产品销售管理制度……………………………………………(30) 十五、消费者投诉受理制度…………………………………………(32) 十六、企业诚信管理制度……………………………………………(33) 十七、企业技术文件管理制度………………………………………(36) 十八、不合格产品召回及处理制度…………………………………(38) 十九、食品安全事故处理制度………………………………………(41) 二十、留样管理制度…………………………………………………(45) 二十一、不符合管理制度……………………………………………(46) 二十二、作业指导书…………………………………………………(51) 一、质量管理方针 一、质量方针:“坚持客观、科学、公正原则,以质量求发展,满足顾客需求”。 二、本厂在制定质量方针时应确保: 1、与本公司宗旨“敬业、勤奋、求实、创新”相适应。 2、信守对顾客的保证与承诺,以国家法律法规为准则,以标准为判断依据,以手册为行动指南,竭诚为顾客提供优质服务。 3、质量方针应提供制定和评审质量目标的框架。 4、在全公司内部传达、沟通,使全体员工理解和执行。 5、加强机构内部质量管理,增强人员质量意识和业务素质,持续改进工作,不断提高本公司的信誉度和权威性。 6、对方针和持续适宜性进行评审和修订,以适应不断变化的内外环境。 7、质量方针由公司经理批准发布,修订后应重新批准发布。 二、质量目标 经理组织并策划在本公司质量方针的框架下制定本公司的质量目标,并把质量目标进行分解至各部门,确立各部门的质量目标。质量目标是可测量或考核的。本公司组织定期对质量目标进行考核评审,保证质量目标的适应性。 质量目标:产品出厂合格达到100%;顾客满意率达到95%以上;原辅材料合格率100%。由质检部定期向质检负责人汇报出厂检验的情况,由销售部负责顾客满意率的考核,采用问卷形式的市场调查表,每季度考核一次,每次10份,并对调查建议和意见进行整改和改进。 三、任命

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档