-《某有限公司5S管理规定》(doc13)-生产制度表格.docVIP

ZZ有限公司 文件名 5S管理规定 制定日期 2001-01-18 修订日期 页次 1/13 5S推行要点： 1.1办公室5S推行要点如下表： 序号 项 目 实 施 要 求 1 整体布局 合理整齐，办公桌、椅分两列对称排列，经（副）理在最后，桌面文件架摆放方向由各部门决定，要求整齐统一。 2 桌面物品摆放 1.非上班时间，桌面只能摆放有文件架（包括文件资料）、笔筒、口杯、烟灰缸，摆放位置由各部门自行规定，统一在右上角或左上角按同样顺序排列。 2.办公时间，应遵守本项（1）规定，办公用品、文件应保持与工作有关的，非办公用品不能摆放在桌面上。 3.文件资料应标示清楚，摆放时标示纸朝外，开口朝里，以方便存 取。 4.文件资料只保存一周内要用的,一周以后要用统一放在橱柜里。 5.文件资料用完后应立即放回原位，保持原来的编号顺序。 6.在人员离开办公室后，应保持桌面整洁无杂物，椅子应归靠桌子 下面。 3 抽屉 1.存放物品应达到最低限度。如文具、计算器、参考文件、资料，应遵守第2项3、4、5条规定。 2.私人用品（不包括雨具、衣物等大件物品）只应放在统一一个抽屉内，要求整齐不杂乱，不可与文件混杂。 4 橱柜 1.保持橱柜桌面整洁，桌面除部门牌外，不可放置其它物品。 2.可以规划一个橱柜贮存私人物品。 3.柜内文件资料应标示清楚，标明文件名称、日期，文件资料分类存放，以方便存取。 ZZ有限公司 文件名 5S管理规定 制定日期 2001-01-18 修订日期 页次 2/13 序号 项 目 实 施 要 求 4 橱柜 4.一周以后一个月以内要用的文件资料存放在橱柜内。表单保存应按期捆扎在一起，标示完整后统一存放。公司有规定保存期限的，超过保存期限三个月的，应统一销毁。 5.文件资料用完后应立即放回原位，按原来的顺序保存。 5 通道 保持畅通，不应有物品阻碍通道。 6 卫生制度 1.做好清洁工作，门、窗、灯管、天花板、地板等应保持清洁无脏 物，无蜘蛛网，垃圾箱不应有溢出现象，保持地板清洁。 2.每日应有安排人员卫生值日，每周应安排一次卫生大扫除。不能存在卫生死角。 7 雨具、衣物暂放区 保持整齐清洁，不杂乱。雨具、衣物不可放在其它区域 。 8 素养要求 1.各部门主管应每周至少一次5S宣导，各级人员应积极参与5S活动。 2.服装整齐，按规定配带识别卡，不准穿拖鞋上班。 3.积极配合5S稽核。 4.遵守上下班制度，下班离岗前应做好文件归档、椅子归位、桌面 清洁、责任区卫生等工作。 1.2现场及仓库5S推行要点如下表： 序号 项 目 实 施 要 求 1 整体规划 1.整个办公场所、作业场所应保持整洁有序，清爽明亮。 2.各区域划分合理实用，以使空间利用率达到最高。 3.各区域应有清楚明了的标示，标示与区域相符。 2 作业台、作业区 1.作业台无破损，不可放置与生产无关之物品（如衣物，书本等）。 2.作业台上的物料应摆放有序，不可混杂，摆放在易拿取的位置。 ZZ有限公司 文件名 5S管理规定 制定日期 2001-01-18 修订日期 页次 3/13 序号 项 目 实 施 要 求 2 作业台、作业区 3.保持台面整洁，无杂物，如有脏乱，应及时清扫。 4.换线生产前应清理台面物料，避免混料。 5.作业台下面的篮筐只保存当天作业的物料。 3 物料、物料架 1.物料架由课级主管整体规划放置。 2.所有非作业中物料应放在物料架上，分类摆放整齐。 3.如物料架已满，允许再规划一暂放区暂放物料。 4.物料使用篮筐装置，不许堆叠过高，防止挤压变形。 5.物料应有标示，标示使用标示卡，并填写完整，料卡相符。 6.物料架、物料、篮筐应摆放整齐，并保持整洁。 7.批量订单生产完成后三天内，应把该订单剩余物料退回半成品仓或原材料仓。 4 物品放置区 1.各单位根据需要规划衣物放置区、雨具放置区、消防区、清洁用 品放置区等，各区域应做整体、合理规划，并有明显标示。 2.按规划的区域放置物品，不允许物品混杂放置。 3.需保持物品放置区整齐、洁净。 5 其它区域 1.其它区域指待检区、调胶区、配色区、发料区、晒架区等，各单位根据作业特性的需要设定。 2.各区域应有标示牌标示。 3.区域内之物料、工具应整齐放置，与工作无关之物料（品）应移离区域。 4.需要时，应有标示卡标示清楚。 6 设备、工模治具 1.不许有报废或暂不用的设备、工模治具留在现场，待修正的设备、工模治具应及时报修处理。 2.设备、工模治具应有标示，并在合格使用状态。 ZZ有限公司 文件名 5S管理规定 制定日期 2001-01-18 修订日期 页次 4/13 序号 项 目 实 施 要 求 6 设备、工模治具 3.应有设备检